看见“173”丨以大修实践锤炼“内功”

随着发电机转子回穿、低压缸外缸与高压缸外缸扣缸等节点作业的圆满完成，目前临涣项目4号机组A修已经结束。今年以来，皖能运检检修分公司坚持向内发力，以临涣4号机组A修作为“练兵场”与“试验田”，推动检修工作从“合格完成”向“优质高效”转变，实现精修内功的系统性突破与提升。

严把质量关，强化安全管控

“质量是检修工作的生命线。”检修分公司党总支书记、总经理、板集项目公司总经理赵德宝介绍，检修分公司以“精益检修”为目标，借临涣4号机组大修的契机，强化检修全流程管控，涵盖协议签订、到货验收等关键环节。检修中严格执行作业指导书，落实验收签字制度，严把质量关，规范验收保障质量。针对危大作业，执行“三措两案”，杜绝违规操作，明确管控内容、压实责任，为机组运行筑牢质量根基。

安全是精修内功的前提。据皖能运检临涣A修项目经理王康说，自2月22日临涣4号机组A修开工以来，A修项目部面对复杂局面，联合上级构建三级安全监督网络。“现场最高参修人员达452人，项目部通过每日巡查、执行站班会交底签字等多项措施强化安全管控。依托风险研判与巡查，压实安全责任，为大修筑牢安全防线。”

技术攻坚，锤炼“强基”之能

技术攻坚是“强基”关键。赵德宝称，检修分公司团队以创新思维破难题、专业能力克难关。例如在发电机回穿转子环节，提前谋划、精准实施，圆满完成任务。同时，鼓励青年员工参与技术攻关，推动检修向“技术型”转变，锤炼“强基”之能。

“人才是检修分公司的发展动力。”赵德宝表示，检修分公司以临涣4号机组大修为课堂，让青年员工参与检修全流程，在实践中积累经验、提升能力。在关键作业现场，鼓励青年员工实践操作，掌握核心技能，培育高素质检修铁军，储备人才力量。

下一步，检修分公司将以此次A修为契机，总结经验做法，推行检修项目由项目部主导+工程部协同+分公司统一调度的模式，夯实管理、强化技术、培育人才，增强竞争力与发展能力。（文/钟亦静、邵文慧 图/邵文慧）