强管理、优履约、提效能：皖能运检检修分公司多点发力激活发展新动能

今年，皖能运检检修分公司紧扣集团工作部署，聚焦“强管理、优履约、提效能”主线，坚持稳中求进工作总基调，统筹生产经营、安全管控、标准化建设等重点工作，上半年各项工作取得扎实成效，企业高质量发展活力持续释放。

经营发展提质向好，盈利水平大幅跃升。上半年，分公司经营态势稳健，营收稳步增长，经营结构持续优化，通过精细化成本管控赋能，公司利润同比大幅增长，盈利质量显著提升，扭转粗放经营模式，发展质效提档升级。市场拓展成效显著，顺利承揽完成多项多等级主力机组检修任务，塔吉克斯坦海外检修项目有序推进，凭借履约品质赢得业主好评，拓宽了海外发展赛道。

管理提升落地见效，基础底蕴持续夯实。围绕集团“管理提升年”专项行动，分公司补齐管理薄弱环节，落地推行检修标准化手册、项目资料管理办法，以重点项目为试点，全面推行标准化作业流程，规范项目资料、车辆台账等基础管理工作，顺利推进基地配套建设，推动企业管理从粗放规范向标准精益转型。

安全履约双稳双优，党建赋能坚实保障。上半年，分公司高效完成多台次机组检修任务，严格把控施工节点，实现项目履约零滞后；常态化开展安全隐患排查、跨项目安全互查及应急演练，闭环整改各类隐患，守住安全生产底线。同时坚持党建引领，推动党建业务深度融合，斩获多项集团党建荣誉：检修分公司党支部获集团2025年党建项目一等奖，临涣项目公司党支部获评集团党建品牌优秀奖，检修管理党支部获集团先进基层党组织称号。

下一步，检修分公司将锚定管理提质增效目标，破解管理痛点、补齐发展短板，推动基础管理提质升级、经营质效提升。（钟亦静）