皖能运检深化“五个一、三清单”办实事、显实效

自2026年思想政治“五个一、三清单”办实事工作启动以来，皖能运检公司通过全覆盖谈心谈话分层摸排问题，分两批次梳理职工诉求、基层堵点、先锋引领短板共27项，截至目前，已有13项事项全部办结，剩余任务稳步推进。

聚焦急难愁盼，办好暖心实事。公司本部完成AED设备、心肺复苏教具采购，在6月安全生产月实现全员急救技能培训全覆盖，同步建成集便民药箱、共享雨具、文体器材、图书阅览功能于一体的职工便民服务点。同时先后完成项目部通勤路面修缮、宿舍网络覆盖、充电防雨棚搭建，实训基地基础设施提升等事项，全方位改善一线工作生活条件。

聚焦基层减负，推动管理提质。公司以“管理提升年”为抓手，优化工器具采购验收流程、精简项目经理学习手册、推行联合督查、简化工会办事流程，整理发布党务工作模板及工作范式，让一线职工从冗余流程中解脱出来，把更多精力投入到安全生产等核心工作中。

聚焦先锋引领，发挥示范作用。公司设立多个“党员示范岗”，项目党员骨干带头攻坚机组检修、技术攻关，在迎峰度夏、受限空间作业等关键任务中率先垂范；机关党员牵头优化职称评审、经营管理、技能提升工作，以头雁效应带动全员提能，充分发挥先锋引领作用。

下一步，公司将持续动态跟踪清单任务，按月调度，确保所有事项年底前全部落地。同时，通过常态化谈心谈话收集职工新诉求，及时补充纳入清单管理，切实以办实事成效凝聚全员合力，助推企业高质量发展。（文/李明萍）