看见“173”丨“安全画像”护安全

项目生产，安全为先。

2026年4月，皖能运检公司安生部聚焦安全管理提质升级，新制定《项目经理安全画像实施办法（暂行）》（以下简称“安全画像”），对子（分）公司及项目部进行安全水平精准评价。

五个一级维度和18个二级指标

什么是“安全画像”？

公司安生部主任白锡明介绍，“安全画像”是聚焦“安全领导力与责任落实、班组安全管理标准化、风险管控及隐患排查治理、教育培训、安全绩效”五个一级维度，同时细化成18个具体执行的二级指标，实行分级对标考评、量化打分、动态管控。

项目经理作为项目安全生产的“第一责任人”，其履职能力直接决定项目安全管理成效。在白锡明看来，“安全画像”可以精准勾勒项目经理安全履职“立体画像”，让安全履职有标准、有方向、有考核，打破以往安全评价模糊化、履职责任虚化、管理成效弱化等现状。

6个项目作为首批试点单位

“选取火电厂、环保电厂不同类型的项目部作为试点单位，既兼顾公司承接业务的特性与差异，又确保管理模式具备可复制性、可推广性。”白锡明说，目前公司已经选定钱营孜、阜阳环保等6个项目作为“安全画像”首批试点单位。

白锡明表示，在试点推进过程中，公司安生部将全程跟踪指导，严格对照五大维度评价标准，对项目经理安全履职情况考核。例如在班组安全管理标准化上，聚焦班组建设、班组长与安全员授权和定期复训，夯实安全管理 “最后一公里”。

据悉，通过试点先行、以点带面，以“画像评价”为抓手，可以压实安全主体责任，夯实基层安全基础。公司安生部将做好试点项目经验总结，持续优化完善安全画像评价体系，逐步在全公司范围内推广实施。（文/杨雪萍 图/余康生）