2月11日,临涣项目公司举办了2026 年“庆新年迎新春”职工文体活动。活动现场气氛热烈,节目形式多样,包括线上抽奖、筷子夹乒乓球、线上安全知识有奖问答等。此次“庆新年迎新春”职工文体活动的成功举办,丰富了职工的节日生活,增进了团队凝聚力,营造了欢乐祥和的节日氛围。(文/杜艳军 图/马龙飞)
2月11日下午3点,淮南环保项目部选派8名队员参加淮南皖能环保电力有限公司组织的年终拔河比赛,以绳会友、以赛聚力,展现检修人昂扬风貌。比赛现场气氛热烈,队员们相互鼓劲、斗志昂扬。随着裁判哨声响起,队员们紧握长绳、稳扎马步、身体后倾,齐心协力与对手展开角逐,将日常检修工作中锤炼的协作能力与坚韧品格,生动展现于赛场之上。经过多轮激烈角逐,淮南环保项目部凭借默契配合与顽强毅力,最终斩获比赛第一名,充分展现了项目部的凝聚力与战斗力。...
2月10日上午,皖能运检平山项目公司举办2026年“凝心聚力迎新春 平安奋进启新程”主题文体活动。近百名员工积极参与,在竞技与协作中喜迎新春。活动在厂区内多个场地同步展开。拔河比赛作为重头戏率先进行,来自输煤、灰渣、化学等专业的6支队伍展开激烈角逐。现场呐喊声、助威声此起彼伏,最终经过多轮较量决出冠亚军。与此同时,“移形换位”、“石头剪刀布吃番茄”、套圈等趣味游戏也在热烈进行,队员们配合默契、笑声不断。飞镖比赛和套圈活动吸引了众多员工一试身手,...
为营造风清气正,在岗尽责的节日氛围,2月6日,临涣项目公司组织项目公司管理人员、党员及入党积极分子召开节前安全生产工作部署会并对关键岗位人员开展了廉洁谈话。会议首先学习了公司纪委下发的2026年第一季度党风廉政学习教育文件,并组织观看了《一步不停歇半步不退让》第二集《严惩政商勾连腐败》专题廉洁警示教育片,接受廉洁警示教育。会议强调,全体干部职工要以此次观影为契机,深刻汲取案例教训,举一反三、引以为戒。一是要认真学习上级下发的学习文件,...
为切实筑牢春节期间安全生产防线,保障生产系统安全稳定运行,2月9日,临涣项目公司组织开展春节前安全生产专项大检查,全面排查安全隐患、压实安全责任。本次检查共组建7个检查组,严格对照公司2026年安全生产1号文要求,聚焦消防安全、机组运行管理、作业安全、隐患排查整治等7个重点领域,全面排查基础管理、班组建设、两票管理等相关问题30余项。针对排查发现的隐患问题,公司依托信息管控平台实行对账销号闭环管理,坚持“边检查、...
2月9日,皖能运检节能公司新站政务中心光储一体化项目实现全容量并网发电,标志着该项目正式投入使用,为合肥新站区能源转型注入绿色新动能。该项目位于合肥市新站区,光伏总装机容量2361.45kW,配套储能规模250kW/514kWh,项目不仅为新站政务中心打造“零碳政务”样板,降低用能成本,还配套实施园区风光一体化路灯、楼内照明智能改造、空调集中控制等多项节能举措,搭建能耗管控平台,实现能源精细化管理。该项目集安全、高效、智能于一体。...
2月9日,板集项目公司积极组织项目各专业人员,参加“安徽省电力协会2026年第二期电力行业职业能力水平评价”,以评促练强技能、砺兵赋能保生产,切实为机组安全稳定运行筑牢人才根基。此次评价覆盖项目公司汽机、锅炉、电气等各专业,共计100名技能人员参与中级工、高级工等级评定,涵盖汽轮机调速系统检修工、电气试验工等核心岗位,实现发电主业检修与运行支撑工种全覆盖。考核严格遵循电力行业标准,采取理论笔试与实操考核相结合的方式,...
2月6日,山东枣庄山地光伏电站周边突发山火,火势借风力快速蔓延,直逼光伏阵列,严重威胁电站设备及山林生态安全。危急时刻,电站运维人员沉着应对成功扑灭明火、消除复燃隐患,全力守护了绿色能源资产与山林安全。火情初发时,电站运维人员正开展日常巡检作业,他们敏锐察觉到山林间窜起的浓烟,推断突发了山火险情。运维人员立即通过电站监控系统锁定火点位置、研判火势蔓延方向,同步上报火情详情;并在3分钟内迅速集结应急处置小队,...
近日,皖能铜陵项目部顺利完成3A空预器支撑轴承更换作业。3A空预器支撑轴承作为空预器核心部件,长期在高温、低速工况下运行,其状态直接关系到设备安全。项目部在日常巡检中,通过振动监测发现3A空预器支撑轴承存在异常波动。经解体检查,确认轴承滚道已出现明显磨损。为避免隐患扩大,项目部立即启动更换程序。据悉,此次作业面临多重挑战,涉及转子顶升、旧件拆卸、新件安装、精度调试等复杂工序,技术要求高、操作难度大,且需要24小时连续作业。...
近日,安庆项目公司29名员工成功通过高级工职业技能等级认定,技能人才队伍建设再添新成果。为保障认定工作有序推进,项目公司前期精准开展技能摸排,逐一掌握员工技能基础、知识短板及岗位适配需求,明确培育方向,鼓励员工应报尽报;同时主动对接专业培训学校,统筹安排考试筹备,确保认定流程规范高效。近年来,安庆项目公司通过构建“培育-认定-使用-提升”的闭环体系,既降低了引才成本,又打通内部技能人才成长通道,有效激发全员技能提升热情,...