创新设立项目部政工员 打通基层党建“最后一公里”

项目部是公司治理的最末梢，也是服务职工的最前沿。今年以来，为推进在公司所辖基层项目单位实现党的工作全覆盖，公司党委立足实际、创新举措，在项目部设立政工员，统筹加强政治引领、价值引导、廉洁教育和文体活动等工作，把思想政治工作的“根”扎在生产一线、“心”贴在职工身上。

立柱架梁，选优配强。出台政工员管理制度，对项目部政工员的选配、履职、考核作出明确规定，让各项工作有章可循、有规可依。构建“公司党委—子（分）公司党组织—项目部政工员”三级政工管理机制，形成上下贯通、执行有力的组织管理体系。严把人员“入口关”，把政治标准摆在首位，经项目部初步推荐、子（分）公司党组织资格审核、党委组织部会同有关部室综合把关，选聘政工员35人，在项目执行团队形成“管理层+安全员+政工员”的新格局。

明责赋能，锻造队伍。举办聘任仪式，宣读聘任决定、颁发聘任证书，党委负责同志围绕职责定位与履职要求提出希望，赋予政工员理论宣传员、思想引导员、文化组织员、廉洁监督员“四员”职责，让队伍知责于心、担责于身、履责于行。组织召开首期业务培训会，围绕管理制度、职责清单、企业文化、信访维稳等内容，系统讲解日常职责、工作流程、方法技巧和实务要求，帮助政工员厘清职责边界、掌握工作方法、提升履职本领，尽快进入角色、适应岗位。

标杆引领，融入日常。各子（分）公司加强顶层设计，探索“标杆示范+主题活动日”模式，指导培育5个标杆项目部，结合实际统一谋划主题活动日，做到每次一主题、每次一小时，让思想政治工作落在日常、做在经常。标杆项目部先行先试，形成经验成果供其他项目部借鉴。自8月份以来，各子（分）公司项目部围绕学习党的创新理论、学习贯彻公司党代会精神、企业文化精神、迎峰度夏强担当等主题，累计开展主题活动日40余次。同时，项目部政工员利用班前会、工余时间等，开展微宣讲、微活动、微谈心，及时掌握职工思想动态，化解矛盾、凝聚人心。

下一步，公司党委将持续完善政工员管理机制，加强指导督促和培训赋能，及时总结推广标杆项目部经验，推动主题活动常态长效，让思想政治工作之根深扎一线，把温暖送到职工心坎上，为公司高质量发展凝聚起强大精神力量。（魏雪枫）