皖能运检公司召开精兵人才队伍建设暨培育模式研究课题推进会

7月9日上午，公司召开精兵人才队伍建设暨培育模式研究课题推进会。公司党委副书记、工会主席杨国生出席会议并讲话，各子（分）公司主要负责人、党委组织部（人力资源部）负责人等参加会议。

会上，党委组织部对公司《“精兵强技”人才队伍建设三年行动方案》和《关于“‘五位一体’培养・四维联动保障”精兵培育模式的研究》课题的主要内容进行了深入系统解读。各子（分）公司分别就精兵队伍建设进展情况及需要协调解决的问题作了汇报。

会议指出，当前，各单位按照公司部署，有力有序推进公司精兵人才队伍建设各项工作，取得了阶段性成效。下一阶段，各单位要以高度的责任感和紧迫感，紧扣时间节点、狠抓工作落实，全力打造结构合理、专业过硬、行业认可的精兵队伍。

会议强调，要提高站位，深化思想认识。切实把人才队伍建设摆在突出位置，以更高站位、更强担当扛起精兵培育责任，将人才工作与公司“173”行动计划、品牌提升战略一体推进、深度融合。要突出主线，坚持分层分类。以“精兵强技、品牌赋能”为核心主线，将“五位一体培养・四维联动保障”的培育理念贯穿队伍建设全过程。坚持八大方向、三级梯队齐头并进、不分侧重的整体安排，做到“一队一策、因材施教”，确保各专业人才均衡发展、整体提升。要形成机制，强化激励约束。构建内部激励、比评竞争的良性运行机制，完善多元化激励体系，通过年度技能比武、跨专业交叉评审等方式，营造比学赶超的浓厚氛围。（陈曦）