看见“173”丨财务部：专卡专用、按期核销，备用金管理长效可控
长期挂账、制度执行不到位……2026年，面对备用金管理存在的问题，皖能运检公司通过制定制度、清理存量等措施，推动备用金管理长效可控。据悉，今年以来，皖能运检公司新发生备用金全部实现专卡专用、按期核销，无新增逾期。
去年，集团公司审计指出，皖能运检公司备用金管理存在个别备用金款项长期挂账、未严格执行备用金清收及考核条款等问题。
问题的背后，反映出管理方面存在不足。皖能运检公司财务部主任傅煜坦言，项目部普遍认为基层实际情况多样，备用金借款不能避免，财务部在实际管理中未真正严格执行相关制度条款。
针对上述问题，公司财务部逐笔销号、动态跟踪。截至2026年6月，历史备用金已全部清零。
傅煜介绍，为做好备用金管理工作，今年公司财务部发布了《境外项目财务管理指引》，统一境外备用金流程标准，新增专人专卡专用条款，建立标准化台账模板。“同时推行境外食宿合同化、签证招标化、商旅平台化，从源头减少大额备用金需求。”
“备用金管理办法历经多次修订，但过去罚则长期未启用。”傅煜表示，今年公司进一步加强备用金管理的力度，确保项目部使用得当、冲销及时，让备用金管得严、管得住，“2026年以来，新发生备用金全部实现专卡专用、按期核销，无新增逾期。”
下一步，皖能运检公司将持续深化集团公司“管理提升年”活动要求，紧扣运检公司“173”行动计划，以精细化管理助推公司高质量发展。（素材来源：皖能运检公司财务部 统筹：李明萍 余康生）
