新年致辞

公司总经理、党总支书记 钱大奎

令人纠结和难忘的2013年已经过去，充满挑战和希望的2014年已经来临。在过去的一年里，通过公司全体员工的共同努力，我们取得了一些成绩，获得了一些进步，但离公司年初确定的目标尚有一定的差距，有些工作甚至出现了严重挫折。这是我们需要好好反思的，也是需要大家一道找到解决办法的。在这里，希望公司的员工进一步更新观念，跟上市场竞争和社会发展的节拍。

企业是个经济组织，企业的发展依赖于全体员工的贡献。因此，从公司领导到普通员工，都要牢固树立贡献意识，计算一下自己为公司创造了多少价值？公司又为你支付了多少人工成本和管理成本？如果你创造的价值减公司为你支付的成本为正数，你就是正效益的人，就是公司的贡献者；反之，如果你创造的价值减公司为你支付的成本为负数，你就是负效益的人，就不是贡献者。正效益的人是公司的资产，负效益的人是公司的负债，有突出贡献的人是公司的英雄。我们做一项工作，也要计算投入和产出，不做无效益的事，更不要做负效益的事。以人为本，在我们公司就是要“以贡献者为本”！而不是去迁就懒人和没有贡献的人。

对于每一个员工，如何实现从“负债”走向“资产”，进而成长为公司的“英雄”呢？唯有舍下身子，艰苦奋斗，积极奉献！

首先，要刻苦学习专业本领，多思多干，熟能生巧，能够独当一面开展工作。

第二，要有爱岗敬业的精神，不仅能干，而且肯干，踏踏实实，干出成绩，作出贡献。

第三，要不断提升自己，从专业知识面上提升，从岗位上提升，不断实现自己的职业生涯规划，为公司创造出更大业绩。

第四，要善于借力，利用自身的人脉资源，为公司捕捉有用的市场信息，并且通过自身努力或者协助公司拿到好的合同、好的项目。

第五，要思路开阔，善于创新，从技术上创新，从管理机制上创新，从赢利模式上创新，用创新为公司带来更大红利。

公司的薪酬体系是个开放的系统，员工可以通过自己或者所在团队的努力，获得更好的收入。公司的职位体系更是一个开放的系统，因为公司正处在一个高速发展期，对高素质的技能人才、技术人才和管理人才的需求不断增加，也建立了比较完整的培训和培养体系，只要我们的员工不笨、不懒，爱自己、爱公司、爱思考、爱实干，绝大多数人都会成为贡献者的，也会在公司发展中实现个人发展的。

公司的共同愿景是：成为具有全球竞争力的电力运检公司。当前的定位是：把公司打造成为各类电厂提供运行、维护、检修、节能、环保等技术服务的综合平台。从近几年的情况看，五项业务中，运行业务做得最好，是公司盈利的主要来源；维护业务受到电建企业和民营企业的激烈竞争，利润较薄；检修业务虽然市场很大，前景很好，但公司的检修力量严重不足，发展缓慢；节能业务有了良好的起步，需要进一步拓展市场；环保业务虽然遇到了挫折，但我们不气馁，多方位求突破，使之成为公司的重要利润增长点。

天下之事成于惧而败于忽！我们2013年在市场开发、安全管理、项目执行、新业务开拓方面经受的一些挫折，绝大部分是我们疏忽大意、骄傲自满所致。我们不能只看到自己的成绩和优点，更要看到自己的失误和不足。我们反思过去，总结教训，是为了让历史来照亮我们未来的行程。一个看不到自己缺点和失误的人是不能被委以重任的，一个看不到自身不足和危机的企业是不可能有前途的！

2014年，我们要进一步强化市场开发的龙头地位，项目执行的保障地位，牢固树立“以贡献者为本”的思想，紧绷“天下之事成于惧而败于忽”之弦，发扬“白加黑”和“五加二”的精神，敢于承受压力，把压力当块砖垫在脚底下。希望大家相信：你的能量超乎你的想象，只是压力不够，没有得到释放。只要大家都来改善心智模式，开展团队学习，学会系统思考，实现自我超越，公司的共同愿景就一定会实现，我们每个人也会在公司的宏伟理想实现过程中得到更大的发展，获得更多的收益！

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