节能（长丰）公司以标准化管理筑牢项目高效运营屏障

近日，节能（长丰）公司紧扣分布式光伏及能源托管项目运营实际，全面推行标准化管理，以制度体系建设为项目规范高效运营筑牢屏障，助力公司管理效能稳步提升。

针对项目现场核心需求，公司精准发力，编制现场设备安全设施配置标准化图册，让安全设施配置有统一规范。同时，细化能源托管项目设备点巡检实施细则与标准，明确巡检流程、要点及判定依据，保障设备运行状态可控在控。为规范检修作业，制定能源托管项目检修许可实施细则，从审批流程到现场管控全程闭环管理，严守安全底线。此外，还编制光伏和托管项目定期维护工作标准，清晰界定定期检查、清扫、试验等各环节要求，同步压实安全生产责任，确保每一项工作责任到人、标准落地。

一系列标准化制度的落地，让项目运营彻底告别“无章可循、无据可依”的困境，实现全流程规范化、精细化管控。通过标准化管理，不仅提升了项目运营的安全性与效率，更推动公司管理体系向科学化、高效化迈进，为公司高质量发展注入强劲动能。

未来，节能（长丰）公司将持续深化标准化建设，不断优化完善制度体系，以更坚实的管理基础，赋能分布式光伏及能源托管项目提质增效。（文/图 马登辉）