看见“173”｜八路精兵保障高质量检修
电力运维，人才为基。
作为机组安全稳定运行的核心保障，专业技能人才队伍建设始终是电力行业高质量发展的关键。
从合肥项目部一线检修现场的师徒携手传技，到板集项目公司技能评定的靶向培育提能，再到公司体系化布局的人才梯队建设。今年，皖能运检股份公司以多元举措落实集团精兵战略，打造八支“精兵队伍”，为企业高质量发展筑牢坚实的人才支撑。
检修现场锻炼青年员工
实战练兵，让青年人才在检修一线快速成长。
在合肥项目部5号机组临修现场，一批青年员工迎来了职业生涯的重要历练。他们如同“雏鹰试翼”，在经验丰富的老师傅“头雁”引领下，以“从零开始，勇于实践”的态度，在检修实战中锤炼本领。
徐鑫首次独立参与高压加热器查漏封堵工作。面对狭窄空间、复杂管束的工作环境，他一丝不苟排查每一处细节，遇疑及时求教，在师傅的精准指导下从生疏到熟练，出色完成全部任务。
在闭式泵检修区域，方竹斌从紧螺栓、制垫片这些基础工序入手，沉下心打磨基本功。在老师傅的言传身教中，他从按照对角线顺序，一点点将螺栓均匀紧固开始，到用剪刀和锉刀，精心制作出边缘光滑、尺寸吻合的垫片。
这种“师带徒”的传统模式，让老师傅们将技术能力、安全规范和工匠精神倾囊相授，青年员工虚心学习，让检修现场成为人才培养的“实战熔炉”。
技能评定锻造运维尖兵
靶向发力，以技能评定锻造过硬运维尖兵。
板集项目公司负责板集电厂2台1000MW、2台660MW机组七大专业的运维重任。打造技能过硬的骨干队伍，才能高效完成工作任务、守住安全底线。今年年初，板集项目公司主动对接相关培训机构，了解职业技能评定渠道，动员员工报考，制定学习计划、强化实操培训。
79名员工获评高级工，17名员工获评中级工。前段时间，安徽省电力协会2026年第四批职业能力水平评价结果公布，板集项目公司交出一份亮眼的成绩单。
“人才是电力运维的核心竞争力，更是机组安全稳定运行的重要保障。”板集项目公司党支部书记、总经理赵德宝表示，下一步项目公司将依托“173”行动计划中“精育人才”的要求，补齐专业短板，加快人才梯队建设，以过硬队伍筑牢安全防线。
八支“精兵队伍”形成品牌竞争力
系统布局，皖能运检股份公司持续将人才资源作为第一资源来深耕厚植。
今年开年以来，公司围绕“精育人才”按下工作“快进键”：印发公司2026年度培训计划、专项生产技术培训工作计划、开展钳工技能培训及竞赛活动、召开内训师队伍建设专题会议、持续开展特种作业等培训取证工作……多元化的培训举措，为员工技能提升搭建了广阔平台，让全员学技能、练本领成为常态。
不仅如此，公司落实集团精兵战略，打造汽轮机本体、新能源等八支“精兵队伍”，制定“运检公司品牌打造三年行动方案”，形成品牌竞争力。优化人才结构，推进人才梯队建设，为公司高质量发展筑牢坚实的人才根基。（文/陈晓波 李晓静 余康生 图/宗甫 吉廷伟 张健）