恒发公司领导赴五河环保项目部开展班组建设专项检查

班组建设工作是项目部基础管理中的“细胞”。恒发公司近年来结合皖能运检公司打造电力服务企业标杆，建成全国一流电力运营检修综合服务商的总体要求，狠抓班组建设工作，取得了明显成效，为项目执行提供了有力保障。

5月21日，恒发公司党支部书记、总经理周道平深入五河环保项目部开展班组建设专项检查。查看了班组建设台账、相关制度落实情况及办公场所的环境情况，与管理人员和普通员工进行交谈，了解班组建设实情。

对下一步工作提出了具体要求，班组建设是一项基础管理工作，不能只“画饼”，要深耕细作，从班组成员技能培训抓起，明确职责，分工明确，让班组每一名成员在其位、做其事、负其责。要让制度上墙，更要狠抓制度落实。要加强定置化和目视化管理，建立和完善各类台账。根据项目部自身特点，要有所创新，形成自己的班组建设特色，并将一些好的做法在恒发公司内部进行推广。同时，要对仓库物品进行清理，利用有限空间合理摆放。

随后，和业主单位相关领导进行了充分沟通和交流，认真听取业主方有关项目执行的建议和要求，并就下一步拓展检修业务，以此提高项目经营绩效，和业主方达成了广泛共识。（恒发公司）