皖能运检新集项目公司开展安全生产大讨论
连日来，皖能运检新集项目公司利用生产会、安全会、职工班后会开展安全生产大讨论，深入查找项目公司在安全生产思想、管理等方面上存在的问题和漏洞，进一步夯实安全生产基础。
为深刻吸取“10▪09”人身触电安全事故教训，全面反思日常安全生产工作中存在的不足，新集项目公司一方面组织员工学习“10▪09”事故通报，一方面积极排查安全生产风险隐患，并组织开展安全生产大讨论活动。在安全大讨论中，各级人员从不同层面对“一书两票三制”执行、“三会一活动”开展、现场风险隐患管控等工作都列举了存在的漏洞和不足，对事故发生的深层次思想问题进行分析，提出解决问题的思路与方法，并汇总形成解决方案。
经过安全生产大讨论，大家统一了思想，一致认为，要以公司安全生产目标为中心，以严管理、抓落实为基础，保持安全管理的高压态势，健全工作管理清单，实行网格化、清单式管理模式，从源头上堵塞“想不到、看不到、管不到”的安全漏洞，消除管理不足和弊端，确保安全生产的持久稳定。（李燕）