皖能铜陵项目部

皖能铜陵项目部，牵头人刘家猛（项目部经理）。

自2025年9月起，皖能铜陵项目部在项目经理刘家猛的带领下，直面人员、体系、现场条件“从零起步”的挑战，踏上新项目的开拓之路。面对内部支持有限、人力紧张的现状，团队以社招为主，进行自主培养，四大专业主管严格筛选，30天内完成汽机、锅炉、电气、灰硫等百余人的专业组建，未从其他项目抽调骨干，展现出顾全大局的担当。

为加速新员工融入，项目部创新推行“制度可视化、培训场景化”：安监部安全总监汪斌带领团队将繁杂规章转化为简明现场查检表，极大提升了安全实操性；各专业主管结合缺陷开展“一日一训”，促进技能快速掌握；综合部王雨婷承担起200人的后勤保障任务，从食宿到细节都周全安排，稳固了团队大后方。通过三个月强化实践，新团队不仅全面掌握公司标准，更形成了适应自身项目的特色工作方法。

全面接管现场后，项目部迅速建立“战线前移、干部带头、新老结对”的工作机制。经理刘家猛、副经理汤红峰、经理助理丁跃武全程靠前指挥、协调资源；各专业主管深入一线解决难题；安监团队全程监护高风险作业。在此机制推动下，团队成功完成30余次重大抢修，并在3号机组调停检修中连续六天高强度作战，以卓越协作赢得业主“果然可靠”的高度评价。

这支从零起步的全新团队，凭借开拓进取的闯劲、顾全大局的担当、高效协作的合力与务实创新的智慧，仅用三个月便走完常规项目半年以上的成长历程，圆满攻克新项目开拓中的重重难关，更以实打实的业绩赢得业主高度认可，成为公司新项目开拓的标杆典范。