集团公司召开8月份生产经营分析调度会暨领导班子例会

8月9日，集团公司召开8月份生产经营分析调度会暨领导班子例会，深入研判内外形势变化，系统部署下阶段重点攻坚任务。集团公司党委副书记、总经理李明出席会议并讲话。集团领导周伟、刘亚成、徐文宫、卢浩、肖厚全出席，集团各部门、各子公司主要负责人参加会议。

会议指出，7月份集团各单位稳产保供、强化管控，安全生产平稳有序，项目建设不断提速，经营管理稳中有进，改革创新势头良好，管理提升走深走实，整体经营态势持续巩固向好。

会议认为，当前能源行业正面临深刻调整，新能源装机快速增长、电力现货市场全面铺开、新型电力系统加速构建，集团上下要科学研判外部环境，主动适应能源结构变革与市场规则变化，要正视自身在精益管理、创新驱动等方面存在的不足，以更高标准推动管理升级，化挑战为机遇。

会议要求，下一阶段工作要聚焦关键领域，真抓实干、全力冲刺，确保全年目标圆满达成。一是攻坚生产经营增效，对外强化市场研判，深化对标找差，主动与行业先进并跑；对内狠抓精细管控，推动内部资源优化整合，提升各板块经营创效能力。二是提速提质项目投资，全力抢占优质资源，抢抓项目施工黄金期，推动重点项目早建成、早见效；前瞻布局战新与未来产业，加快培育新质生产力，厚植发展后劲。三是筑牢安全保供根基，全力应对高温、暴雨等极端天气，强化设备运维和应急管理，保障安全度夏、平稳度汛。压实保供责任，深入排查治理风险隐患，坚决守牢安全生产底线。四是加强人才队伍建设，拓宽人才成长通道，盘活内部人才资源，推动人才向项目一线、关键岗位流动。持续深化差异化、市场化薪酬改革，健全激励约束机制，激发干部职工内生动力。依托联合实验室等创新平台，加大科技人才引育力度，赋能企业高质量发展。五是全面发挥党建引领保障，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动作风转变和能力提升。加强基层一线宣传引导，选树先进典型，营造团结奋进、干事创业的浓厚氛围。