集团公司召开领导班子2月份工作例会

2月5日，集团公司党委副书记、总经理李明主持召开领导班子2月份工作例会，传达学习省属企业和市国资委负责人会议精神，听取安全生产、财务经营和重点项目等情况汇报，领导班子成员交流分管领域重点工作进展情况，安排部署下一阶段重点任务。总部各部室、有关子公司主要负责同志参加会议。

会议指出，今年以来，面对复杂严峻的外部环境和生产经营中的困难挑战，集团上下坚决贯彻落实省委、省政府决策部署及省国资委工作要求，承压奋进、迎难而上，努力在危机中育新机、于变局中开新局，各项工作平稳有序推进，效果良好。

会议强调，今年是“十五五”开局之年，起步稳则全年稳，开局好则全局优。集团上下要以时不我待的紧迫感、真抓实干的执行力，对部署的工作、明确的任务抓紧办、落到位，确保高质量完成年度目标任务。一要全力加强经营管理。精准应对电力、煤炭市场变化，加强经营分析与成本管控，强化产销协同，深化业财融合，全力以赴“稳价增量”，努力实现一季度“开门红”。二要狠抓项目开发建设。进一步增强抓项目、促发展的责任感紧迫感，推动项目开发更优质、再突破，项目建设更有力、再提速，项目管理更高效、再规范，千方百计将项目增量尽快转变成经济增量。三要推深做实战略研讨。聚焦关键领域，坚持问题导向，定期组织召开战略研讨会议，深化形势研判与规律把握，做到知上知下、知己知彼，持续提升战略谋划和科学决策水平。四要聚力推动管理提升。紧扣集团“管理提升年”部署要求，聚焦重点任务精准发力、攻坚突破，着力优化资源配置效率、增强价值创造能力、提升核心竞争实力，推动管理效率、管控效益与执行能力同步跃升。五要统筹岁末年初各项工作。扎实做好迎峰度冬安全生产和能源保供工作，高质量召开集团公司领导班子民主生活会，认真做好省委综合考核迎检、集团系统内年度综合考核等准备工作，深入开展春节期间走访慰问、信访维稳等工作，确保广大干部职工平安过节、温暖过节、安心过节。

会议强调，当前要把贯彻落实省委主要负责同志批示精神作为重中之重，锚定任务抓推进、紧扣实效抓落实，加快健全绿色低碳转型机制，以实干实绩彰显省属骨干企业担当作为。要扎实开展警示教育，引导广大党员干部树立和践行正确政绩观，锤炼求真务实工作作风，筑牢拒腐防变思想防线，着力营造风清气正政治生态。要统筹推进落实中央巡视安徽反馈意见整改与省审计厅经济责任审计反馈问题整改，确保问题见底清零、长效长治，以整改实效服务保障高质量发展。要在发展中不断深化落实人才强企战略，严把选人用人关口、创新教育培训模式，健全从严监督体系，锻造政治过硬、本领高强、作风优良的干部人才队伍。