皖能运检临涣项目部深化内部改革迎接新的合同期

近期，皖能运检公司根据工作需要，进一步深化临涣项目部内部改革，调整了项目部负责人，由潘志健和徐黎明两同志接替项目部的管理工作。

新的项目部负责人到任以后，面对生产现场维护工作任务繁重，并同时担负着#2机组大修的质量监督工作，特别是近期#1炉煤泥泵房严重污染这一焦点问题，理清工作新思路，项目部于5月19日及时召集全体工作人员进行座谈。

会上，大家畅所欲言，为进一步做好项目部的各项工作献计献策。项目部负责人畅谈了工作新思路。

会议要求：一要进一步强化公司的经营理念，加强内部管理，工作上要变被动为主动，认真履行合同，赢得业主方满意。二要在专业之间的配合上加强自转意识，相互主动沟通，注重对外沟通时的礼貌与文明用语，要树立良好的公司形象。三要狠抓安全生产工作，每一项工作都要严格按照规程要求执行，严禁无票操作，加强外包队伍的安全生产意识，确保安全文明生产。

会议强调：结合皖能运检公司组织的春检工作，要按照项目部的合理安排，把各项工作落实到班组，以新的姿态、新的业绩迎接新的合同期的到来。（临涣项目部）