施大福赴皖能运检公司调研指导工作

7月10日，皖能集团公司副总经理施大福在股份公司副总经理倪鹏、俞民等陪同下，赴皖能运检公司调研指导工作。皖能运检公司领导班子成员、机关部门负责人，应邀的合肥、马鞍山、铜陵三家发电公司总经理、分管检修工作的副总经理参加了汇报会。

皖能运检公司总经理钱大奎结合年中工作全面汇报了皖能运检公司近阶段生产经营、市场开发、安全生产和下半年工作打算等相关工作。应邀参加皖能运检公司年中工作会议的合肥、马鞍山、铜陵三家发电公司总经理和皖能运检公司分公司总经理就又好又快发展问题，向皖能运检公司建言献策。

集团公司副总经理施大福肯定了皖能运检公司上半年的工作，在讲话中强调了成立皖能运检公司的初衷，要求强化皖能运检公司在系统内电力检修的龙头作用。一是运检公司要协调、整合系统内的人力资源，形成拳头优势，打造统一品牌，带领三个分公司共同开拓市场。二是加强配合和联合。合、马、铜三个厂要积极支持运检公司，共同维护皖能运检品牌，在固本的基础上，积极组织检修人员外出创收。三是用制度加强系统内部市场保护。系统内的电厂检修项目要做到首先用自己的检修队伍，核心技术由运检公司整合三个厂的力量共同完成。四是创新管理和分配机制。一个好的管理分配机制，既能调动外出创收人员的积极性，又能平衡在家发电等各方人员的利益，保证三个厂内部稳定，促进企业和谐发展。五是认真执行财税制度和审计制度，规范管理，按规矩办事。六是切实有效地抓好安全工作。安全工作是企业一切工作中的重中之重，要引起高度重视，加强统一管理，杜绝发生外协施工现场的人身伤亡事故。（文/图 汪国安 王金太）

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