公司召开上半年经营分析会

7月25日下午，公司召开上半年经营分析会，公司各子公司、职能部门负责人和项目经理参会。公司党委副书记、总经理叶茂，公司党委委员、工会主席、财务总监王肖宁出席会议并讲话。

会上，各项目部、子公司、相关职能部门汇报了自身管理、营业收入、项目利润、应收账款等经营指标及下一步重点工作。

上半年，公司坚持火电运维项目提质增效、综合能源项目大发展的工作思路，积极调整业务结构，促进转型发展，经过公司上下齐心协力，圆满完成主要经营指标“时间过半任务过半”的目标。会议对下半年经营工作提出具体要求，一要明确市场开发目标，持续做好集团内运维检修业务、推进集团外项目提质增效，多措并举开发综合能源管理项目，在新能源运维短板指标实现突破；二要锚定经营目标，压实责任，强化问题分析，督促举措落地；继续通过创新管理，实现数据同源，管理提质；三要通过对标和同比分析，找差距、促整改、抓落实，结合月度分析、小指标评比，提高各项目部经营指标管控水平，实现经营管理精细化；四要聚焦“两整治两深化”，全面落实整改工作；五要紧紧围绕公司发展规划，加大人才培养力度，扎实抓好人才引进工作，助力公司高质量发展。（张爱民）