公司办公室开展新修订制度宣贯和业务指导工作

近日，皖能运检股份公司办公室利用综合监督检查工作契机，赴多个项目部开展新修订制度宣贯和业务指导工作。

8月以来，公司办公室根据集团公司最新要求，结合公司实际情况，分别修订了《接待工作管理办法》《通讯费管理办法》《车辆管理办法》。为进一步落实车辆安全管理责任，新制定《分（子）公司车辆管理办法》，重新确定专、兼职驾驶员和车辆责任人名单。

突出简化，项目部接待工作更便捷，更规范。针对集团公司招待费等工作专项整治和公司自查发现的问题，公司办公室从源头着手，向治本深化，实地调研项目部招待费在使用中的难点、痛点后，重新修订了公司《接待工作管理办法》，细化接待类别和标准，简化接待审批流程。同时制作《接待工作实操》PPT,进行宣讲和业务指导。

压实责任，项目部车辆安全管理责任到人、到车。新制定《分（子）公司车辆管理办法》，划清公司办公室、分（子）公司和所属项目部管理责任，明确车辆责任人为车辆管理第一责任人职责，规范各项检查问题考核标准。

制度的生命力在于执行。公司办公室下一步将结合各类会议等工作，加大新修订制度的宣贯和指导力度，确保各项制度在项目部能学得快，用得好。（文/图 刘元礼、韩瑜）