7月19日，集团公司副总经理刘亚成带领集团公司国企改革检查组，赴皖能运检公司进行检查指导。运检公司党委书记、董事长张宏，公司班子成员及相关职能部门负责人参加会议。
会上，张宏首先对公司重点改革任务推进及完成情况作了介绍，并就运检公司在深化改革中面临的问题向检查组进行汇报。
        检查组认真听取运检公司在完善中国特色现代企业制度、推进公司产业布局优化和结构调整、深化混合所有制改革、健全市场化经营机制等4个方面重点任务的落实情况，针对公司当前落实国企改革三年行动工作中存在的问题，如：董事会授权经理层制度、两书一协议是否全覆盖、经营责任是否全管理、子公司是否设立董事会、绩效考核是否全员覆盖等进行了交流指导，并现场查阅了公司各项任务进展情况对应的支撑材料。
        刘亚成对运检公司改革发展中取得的成绩给予充分肯定并提出要求，一是国企改革工作要避免形式化，例如推进经理层成员任期制和契约化管理可尝试在机制上取得突破；二是运检公司应对照国企改革发展工作要点制定个性化指标，根据公司自身情况，将国企改革三年行动的要求与企业自身的发展方案有效结合；三是检查中发现的相关整改项应尽快落实整改，坚定改革信心，有力有序推进各项改革工作落地。（张立佳）