公司要闻
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公司纪委召开2025年纪检工作务虚会
2月7日上午，皖能运检股份公司纪委召开纪检工作务虚会，在总结盘点2024年度工作开展情况的基础上，重点谋划2025年工作思路举措和重点任务。皖能运检股份公司党委委员、纪委书记吴文清主持会议，受邀的四家分（子）公司负责人和公司纪委委员参加会议。 与会人员围绕年度纪检工作要点和深化廉洁文化建设等主题结合自身工作职责畅所欲言，就如何完善监督机制、建设廉洁文化、加强作风建设等方面提出意见建议，为2025年公司纪检监督工作出谋划策，进一步谋清工作思路、谋实工作抓手、谋细工作举措。 会议强调，要认真学习贯彻落实二十届中央纪委四次全会、省纪委十一届五次全会部署要求，坚持用改革精神和严的标准做好运检公司2025年纪检监督工作。一是要在政治监督上持续加压，切实推进政治监督具体化精准化常态化，围绕上级重大决策部署和运检公司重点工作，强化跟进监督、精准过程监督。二是要在正风反腐一体深化上持续发力，紧盯项目开发、招标采购等重点领域，系统施治、靶向发力，着力铲除腐败滋生的土壤和条件。聚焦风腐同查同治，坚持“同查”严惩风腐交织问题、“同治”铲除风腐共性根源。三是要在监督执纪上持续从严，始终保持惩治腐败的高压态势，持续完善“大监督”体系，注重协同联动，整合监督力量，强化监督检查，严格制度执行。四是要在作风建设上持续深化，寸步不让纠治“四风”，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续深化整治形式主义为基层减负赋能。五是要在廉洁文化建设上持续深入，积极探索“廉洁文化+”模式，推动集团公司廉洁文化“1+2”体系在运检公司落地生根，构建独具特色的“清廉运检”子品牌形象。（武月）
2025-02-10
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公司召开党风廉政建设监督网络工作会议
为进一步推进运检公司党风廉政建设工作，2月7日下午，公司纪委召开2024年四季度党风廉政建设监督网络工作会议，公司党委委员、纪委书记吴文清出席会议，各党支部纪检委员、各单位党风廉政建设监督员及部分项目经理参加了会议。 会议通报了公司纪委2025年元旦、春节期间作风建设督查情况及2024年度党风廉政建设监督员考评结果。会上，3名优秀党风廉政建设监督员作交流发言。 会议要求：一是要明确自身职责。各纪检委员、党风廉政建设监督员要履行好职责使命，强化责任担当，敢于善于监督，加强工作协作，共同织好“监督网”，建好“防火墙”，形成监督合力。二是要做好日常监督。紧紧围绕公司党委部署的重点工作任务，主动参与本单位安全生产责任落实、“三重一大”集体决策、经营管理等方面的监督工作，进一步提高监督质效。三是要突出监督重点。加强对本单位党员干部、“关键岗位”人员的监督，尤其是对“一把手”的监督，盯紧关键环节，发现苗头性、倾向性问题做到及时提醒、及时报告。四是要加强作风建设。持续加大对工作中推诿扯皮、不担当、不作为等现象及“四风”问题的监督力度，驰而不息纠“四风”树“新风”，推动本单位政治生态持续向上向好，形成良好的干事创业氛围，为运检公司健康发展提供坚强保障。（陈玮）
2025-02-10
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打好节后复工“组合拳” 力创安全生产新高度——检修分公司组织召开节后复工安全生产会议
2月5日是节后上班首日，检修分公司组织召开节后复工安全生产会议，全面部署新一年安全生产工作，动员公司职工迅速调整状态，为新一年工作开好局、起好步。会议由检修分公司总经理周治才主持，皖能运检股份公司总工程师曹一飞出席会议并讲话，各项目部负责人及安全管理人员参会。 会议围绕安全生产六大核心要点，深入剖析当前安全形势，细致规划各项工作举措，形成了一套切实可行的安全生产“组合拳”。会议要求，各项目部要立即组织召开节后复工收心会，引导员工凝心聚力、收心归位，明确各级人员在安全生产中的职责与义务，确保“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”，将安全生产责任落实到岗到人。 曹一飞在讲话中强调，检修分公司及各检修项目部要高度重视基础管理工作，关注人才培养和技术培训，为年轻员工提供更多的成长成才机会，助力其快速成长为运检公司的新生力量。各新建项目部及扩容项目部要全面开展自查整治工作，进一步完善管理流程，提升管理水平，确保安全生产无死角。（杨晔）
2025-02-07
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公司喜获合同能源管理服务5A认证
近日，皖能运检股份公司顺利通过北京信标评审单位的资质评审，荣获合同能源管理服务认证证书。 此次评审抽检的安徽省妇幼保健院能源托管项目，是公司自2022年起承建的重点项目。项目内容主要包含能源结构优化、中央空调系统改造升级、机房群控系统建设、计量采集设备安装、综合能耗管控平台、太阳能热水建设等。公司项目团队针对院方用能特点，量身定制了节能改造方案，通过采用高效节能设备、优化系统运行策略、搭建智能化管理平台等举措，实现了能源利用效率的显著提升。项目投运以来，运行稳定可靠，节能效果显著，获得了院方的高度评价。该项目的成功实施，充分展现了公司在合同能源管理领域的技术实力和项目管理能力。 公司将以此为契机，继续坚持“节能降碳、绿色发展”的理念，以安徽省妇幼保健院能源托管项目为样板工程，进一步加强内部管理，提升服务质量，积极推进公司合同能源管理服务能力再上新高度，助力公司转型发展！（李耀祖）
2025-02-06
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2025年新春致辞
岁序更替，华章日新。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司党委和领导班子，向奋战在国内外项目部上的公司广大干部职工，向始终情系公司改革发展的离退休老同志和员工家属，向所有关心支持运检公司发展的朋友们，致以最诚挚的节日问候和新春祝福！2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，聚精会神“转中心”、全力以赴“调结构”、持之以恒“促转型”、锐意进取“求创新”、开放合作“创市场”，团结一心、奋发图强，有力有序推进公司各项工作。回望这一年，我们全面强化自身建设，党建引领成效显增；我们加速优化业务布局，发展势头稳步提升；我们筑牢安全防线，安全形势日益稳固；我们实施创新驱动，创新活力持续释放；我们深化改革攻坚，内生动能全面激发；我们聚力人才队伍建设，发展支撑力不断增强。2024年我们一路风雨兼程，每一分收获都沁透汗水，每一步前行都弥足珍贵，每一份成绩都似闪耀勋章。在项目生产第一线、在市场开发主战场、在技术攻坚最前沿，公司干部职工直面挑战、勇挑重担、拼搏进取，充分诠释了运检公司“专业、敬业、文明”的企业精神。一幕幕难忘的精彩瞬间、一个个感人的奋斗片段，将铭记于我们心中，凝聚成前进力量。 2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划的谋篇之年。现在的运检，行进在转型的“关键时期”，越是任重道远、爬坡过坎，越要增强信心、奋发有为。新的一年，我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持稳中求进工作总基调，结合集团“两核三化”提升行动，全面实施公司“135”战略，坚持打造集团电力运维主力军这“一条主线”，利用改革、创新和信息化建设“三个手段”，突出提升安全管理能力、增强核心竞争力、规范内控管理、打造过硬人才队伍、实施高质量党建“五大目标”。坚定信心、迎难而上，真抓实干、砥砺前行，一步一个脚印落实集团公司党委和运检公司党委各项决策部署，圆满完成“十四五”目标任务，为“十五五”开好头、起好步，为把运检公司打造为电力服务企业标杆，建成国内一流电力运维综合服务商而接续奋斗！ 崭新的2025年即将到来，祝伟大祖国繁荣昌盛、国泰民安、山河壮丽！祝运检公司华章永续、勇立潮头、蒸蒸日上！祝全体员工新春快乐、万事如意、幸福安康！公司党委副书记、总经理：叶茂 2025年1月28日
2025-01-28
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