7月28日下午，恒发公司（检修事业部）在会议室召开2022年二季度项目工作交流会。皖能运检公司党委委员、副总经理王家杰出席会议并讲话，安生部主任、恒发公司（检修事业部）本部主要管理人员和所辖各项目部项目经理参会。会议由恒发公司党支部书记周道平主持。
        会议学习了党风廉政建设和反腐败工作相关名词解释、关于省属企业4起违反中央八项规定精神典型案例的通报、集团公司纪委关于聚焦“六不”突出问题持续深入纠治“四风”的通知精神。通报了安庆环保项目“7.19”闪爆安全事故的处置情况。
        恒发公司（检修事业部）副总经理周治才，对本部主要管理人员工作分工及部门、人员职责进行说明，对恒发公司（检修事业部）合署办公后的工作开展情况进行通报，并就下一步恒发公司（检修事业部）安全生产、经营工作作出具体部署和安排。
        王家杰对恒发公司（检修事业部）下一步工作提出三点要求，一要发挥合署办公的优势，按照皖能运检公司党委要求，全面整合人力资源、技术资源，建立恒发公司的人才库；二要坚持以安全工作为基础，提高产值和利润。各项目部要密切关注安全指标和盈利指标，不断增加合同外工程，为公司创造更大效益；三要加强员工安全培训，精准分析危险点，适时组织安规考试，全面提高员工业务水平。多措并举，进一步提升恒发公司规范化管理水平，力争取得更大成绩。
        公司安生部就恒发公司（检修事业部）加强项目部安全管理工作提出了具体要求。（恒发公司）