9月14日至16日，恒发公司由总经理带队，先后对颍上环保项目部、阜阳环保项目部等皖北片6家环保项目部进行中秋、国庆两节前综合大检查，检查主要针对安全管理、维稳工作、劳动纪律、增收节支、成本控制、党建工作、班组建设及党风廉政建设等工作落实情况。
        每到一处，检查组通过“看”、“谈”、“问”、“帮”方式全面了解项目执行情况。“看”，主要看生产现场安全文明状况，看班组建设场地、记录和安全措施落实等情况；“谈”，了解项目经理、员工思想和廉洁自律情况，再次了解员工期盼解决的“急难愁盼”问题；“问”，与员工交流，掌握项目执行中的困难和一些好的做法；“帮”，帮助项目部解决一些实际问题。从检查情况看，颍上环保项目部、阜阳环保项目部等开展检修工作的单位，精心组织、加班加点工作，充分发挥了党员突击队和青年服务队作用，出色完成了各项检修任务；利辛环保项目部、五河环保项目部等坚持党建引领，强化班组建设，得到了业主单位好评；宿州环保项目部、临泉环保项目部等克服困难，坚持修旧利废，千方百计降低成本，积累了一些好经验。
        恒发公司党支部书记、总经理周道平反复强调，恒发公司要上下一心，围绕年度生产经营中心工作和党建工作任务，积极工作，开源节流，努力实现年度生产经营工作目标。一要继续解放思想，加大项目开发，想方设法增收；二要按规矩办事，熟悉皖能运检公司现有制度，提高制度的执行力；三要保持干部和员工思想稳定，做好两节和集团公司党代会期间安全维稳工作，关心员工的生活，增强亲和力；四要严格控制生产成本，在节支上下功夫，真正让“开源节流、降本增效”见成效。（恒发公司）