为进一步加强库存物资管理，全面掌握库存物资和仓库现状，有效推动成本管控。近期，新集项目公司库房管理人员对一、二电厂仓库资产进行了全面盘点，有效提升资产管理水平。
        盘查现场分两个工作小组，分别对两厂主库、钢材库、柴油库、汽轮机废油库及办公用品库等物资进行清查。本次物资盘查以物资明细表为依据，对照实物进行逐一清查，核对物资数量、型号规格等基础信息是否与物资明细表上账目一致，核对完成后再根据物资类别、物资数量进行重新登记，确保盘点数据真实、准确。
        通过此次盘查，为加快库存物资周转，减少物料的不必要积压，项目公司领导要求两厂合理制定并严格审核物资需求计划，避免重复采购，强化成本管控。（王立芹 岳慧琳）