3月10日，皖能运检古巴西罗雷东多项目部组织召开3月份安全生产暨新冠疫情防控例会，项目各专业主管、值长参加会议。
        首先，认真组织学习《山东五彩龙投资有限公司栖霞市笏山金矿“1·10”重大爆炸事故调查报告》，吸取事故教训。各专业主管、值长对2月份疫情防控及安全生产工作进行汇报，着重体现了生产经济报表与电量剔除分析、隐患排查、两票三制、缺陷管理、疫情防控、人员思想等执行情况，以及存在的问题，并制定针对性的整改措施等相关内容。项目部领导指出不足，提出指导意见，并对项目部安全生产工作进行总结，部署下一阶段工作重点。
其次，为了进一步加强疫情防控、稳定生产，项目部结合集团公司和皖能运检公司境外疫情防控指导意见，根据项目现场实际，因地制宜制定本项目部防控措施，新成立了新冠疫情防控领导小组，制定详细管理措施，明确分工、责任到人，为下一步细致化常态化新冠疫情防控打下坚实的基础。
        项目部要求：加强班组建设，各值各专业要时刻保持头脑清醒，绷紧安全生产这根弦。要求真务实，切实抓好当前安全生产工作，为确保机组安全、稳定运行。各值各专业要加强生产指标报表、电量剔除表的分析管理，查找不足，制定明确的措施，认真落实隐患排查整改工作。结合常态化疫情防控管理，要制定疫情防控不可逾越“四条红线”，优化核酸检测与回国路线，做好人员轮换，积极响应“春苗行动”政策，提高项目部现场人员疫苗接种率，力争今年入冬前项目部疫苗接种率达95%以上，切实做到“两稳”、“两个确保”工作目标。充分发挥管理人员带头表率、党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用，正确引导项目部全体员工对疫情防控的正确认识，科学防范，为打好打赢疫情防控战役奠定坚实基础，让党旗在疫情防控第一线高高飘扬。（朱涛）