2018年3月1日下午，板集项目公司在会议室召开“警示三月行”活动部署会议，总经理白锡明主持会议，副总经理江浩、总经理助理魏朋及办公室全体管理人员和各专业主管参加了本次会议。
        会上，安全主管解维科根据业主单位“警示三月行”活动的工作要求，结合项目公司实际情况，对本年度“警示三月行”活动的意义及开展内容和要求进行了部署和说明。
        项目公司总经理白锡明对“警示三月行”活动的开展提出了要求：各专业要按照 “警示三月行”活动的要求和部署，拿出有针对性的、切实可行、行之有效、言之有物的活动方案；在“警示三月行”活动开展期间，狠抓措施的落实，对发现的问题和短板进行补缺补差；要随时做好活动原始资料的收集和存档，为活动结束后的工作总结积累素材；要结合活动开展情况，加大宣传力度，树好项目公司良好内外形象；活动结束后，项目公司全体人员要结合活动开展期间所学的事故案例，写出深刻反思材料，以达到通过“警示三月行”活动的开展全面提升全员安全意识和安全素养的目的。（任振东）