日前，临涣项目公司召开专题会议，认真落实皖能运检公司2019年度工作会议精神。项目公司管理人员、党员、各专业主管及技术骨干参加了会议。
        会议传达学习了皖能运检公司2019年度工作会议的精神，各专业负责人对本专业去年各项工作完成情况进行了回顾梳理，并对2019年的工作安排进行了汇报。
        项目公司总经理周治才在宣贯总结发言时强调，要按照皖能运检公司副总经理张学锁下达的“四牢、四增、五管理”的工作方针，积极开展安全生产工作。2019年，临涣项目公司面临着临涣中利电厂四台机组的A修及C修，检修现场的人员复杂，交叉作业多，重大危险点检修项目多，维护工作重，这给安全管理工作带来了一定的难度。重点在以下几方面加强工作，结合“四牢、四增、五管理”的工作方针，确保项目公司的各项工作在2019年得到改进和提升；认真落实季节性大检查工作，做好季节性保电工作；加强设备巡检力度，严厉打击“巡检不到位、到位不巡检、巡检不彻底”等缺乏工作责任心的行为；认真组织开展安全整改“回头看”、安全隐患排查等工作，做到安全工作“人人参与、人人负责”；加强班组建设提升和文明生产治理工作，创新技能培训方式，通过KPI考核调动员工的积极性，提升项目公司整体管理水平；严格执行机组“降非停”措施，打击习惯性违章，杜绝不安全事件的发生，为2019年度安全生产目标的实现开一个好头。
        随后，项目公司总经理周治才与各专业安全第一责任人签订了2019年度安全生产责任书。（刘琪琳）