根据国务院安全生产委员会及中煤集团公司《关于贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神全面开展安全生产大检查的通知》文件要求，新集项目公司积极、有序开展生产现场安全文明标准化建设工作及设备检修标准化管理，通过加强安全生产、现场管理，提升全厂现场的安全文明生产标准化水平。
        首先，召开了安全文明生产质量标准化工作推进会，根据质量标准化考评细则中的：基础管理、汽机、电气、锅炉、热控、化学、燃料、通讯信息化八个专业，按专业分配到个人、班组，并要求严格对照各专业考核标准，联系项目公司各项工作实际情况，围绕日常维护工作和机组检修工作，查漏补缺，将生产现场安全文明标准化工作落实到日常工作之中。
        项目公司结合现场实际情况，召开了安全标准化专题例会，对《发电安全质量标准化及考评细则》逐条研究，分析项目公司是如何去做、考核细则怎样落实？通过查台账、查现场查找存在的差距，提出改进措施，将文明生产标准化工作更加细分化，明确化，实行闭环管理。同时，对各个专业发现的安全隐患进行逐条整改，查看整改情况，不能及时整改的注明原因及延期情况，力求推进安全生产标准化建设工作取得实实在在的成效。（王立芹）