4月26日下午，皖能运检华塑项目公司组织全体管理人员、值长及输煤班长，认真学习传达运检公司一季度安委会和经营分析会精神，并结合项目公司一季度安全生产实际情况，安排细化二季度生产工作。
        会上，项目公司总经理张德宏传达了运检公司一季度安委会和经营分析会内容，详细解读了运检公司一季度安全生产工作、不安全事件通报以及存在的问题分析，尤其是关于运行项目的不安全事件，深入分析问题根源，杜绝此类事件在自身发生，真正做到不违章操作、不违章指挥、不违反劳动纪律。针对二季度项目公司安全生产工作安排，张德宏要求广大员工严格按照运检公司和华塑热电厂春检内容进行自查、整改落实，做好春检的闭环工作，做到不回避、重落实；做好迎峰度夏准备工作，各生产骨干人员要积极带领班组内人员加强巡检质量、缺陷闭环管理、两票三制、事故预想的执行力，一环紧扣一环。增大班组建设力度，值班长必须发挥班组管理作用，要敢于管善于管。会议同时就党建工作也做了具体化的要求。（杨志旺）