3月14日下午，皖能运检印尼芝拉扎项目部经理刘志刚主持召开了项目部月度生产例会。
会议总结了项目部进入2017年来的生产情况，特别是针对现场因人员回国办理工作签证，出现了人员少的现象，项目部采取有效措施战胜了暂时困难。会议还通报了“两票三制”执行情况，分析了工作中存在的不足，明确了下一步工作任务。
        刘志刚肯定了全体员工进入2017年两个多月来的工作表现，对做好下一步工作提出了要求：一是保证机组安全稳定运行，不出现机组非停现象，努力实现机组投产后的第一个安全生产100天的重要节点；二是确保工作人员不发生因宗教、信仰不同而引起与印尼人员不必要的纠纷；三是希望大家在工作中要有强烈的责任心，本着负责任的态度对待每一项工作；四是严格执行“两票三制”制度、项目部发布的规章制度，实实在在开展技术问答，坚持做好班组安全学习活动；五是调整好心态，学会自我调节心情，认真工作、愉快生活；六是希望各位管理人员要将公司管理制度、项目会议要求、文件精神等及时传达到位、执行到位、监督到位、考核到位。（王金猛）