为进一步推动班组建设工作，激发班组建设活力，12月28日，新集项目公司组织召开班组建设推进会。项目公司管理人员及班长共计23人参加了此次会议，新集二矿副总工程师王光亲临会场并发表讲话。
        会上，王光分析了电厂当前的生产经营状况及业主当前面临的内外部形势，提出了在当前加强班组建设的重要性。班组是企业的细胞，夯实班组建设是提升企业整体水平的一条重要路径。按照矿上要求，王光提出在当前及今后一段时期班组建设的总体要求，一要加强领导力，全面完善班组建设体系；二要突出重点，班组建设要从交接班制度执行、班前会的召开上抓起，严格按照“七必讲，四必问”内容展开；三要严抓队伍，加强班组长队伍建设；四要树立标杆，扩大优秀班组影响力，全面推动班组建设良性发展。
        项目公司经理乔培生希望大家以此次推进会为契机，积极开展好班组建设，并提出了要求：要从交接班制度、设备巡回检查制度，设备巡回检查制度的执行等基础工作上抓班组建设，管理人员更要严格要求，不定期查看各项记录，要求记录字迹要工整，内容要详细、完整，扎实把班组建设推向深入。（王立芹）