近期，新集项目公司在机组停机检修时，实行精细化管理，保证了机组检修以后安全可靠运行。
        一是强化检修工作的组织管理，加强检修人员夜间值班责任心，做到夜间设备出现问题，检修人员随叫随到。严格执行工作票制度，办理工作票做到定人员，定责任，定措施，定许可，定验收，实行有效闭环管理；二是提高检修质量，检修工作做到全过程质量管理，严格规范技术操作，加强安全监督，节点验收严把质量关；三是加强备用设备的维护，当主运设备因故障停运时，备用设备能够及时更换投入运行。（张万良）