近段时间，皖能运检发耳项目公司全体动员，大张旗鼓配合大唐贵州发耳电厂进行安全风险评估前期准备工作。首先从加强基础软件建设及资料管理工作，完善各种记录、台账做起，使各项基础管理工作日臻完善；其次是加强各种工器具管理，实现工器具送检率100%，合格率100%，并完善了工器具台账；其三是加强现场设备消缺和工作票管理，确保设备消缺及时率和工作票合格率达到100%；其四是加强现场施工安全管理监督工作，确保现场施工作业在完全安全状态下顺利开展；其五是加强设备卫生及6S管理管理，使现场设备见本色，跑冒滴漏现象大为改观，整体面貌焕然一新。
        通过扎实的安全风险评估准备工作，有效地促进项目公司基础管理再上新台阶。（任振东）