近期，华塑项目公司陆续举行规程、系统图考试，由于正处双机组运行时期，项目公司针对不同岗位，员工平时操作熟悉程度，拟出不同难度的试题，合理安排考试时间，严格考务纪律，考出了员工的真实水平。
    难能可贵的是项目公司结合员工知识盲点、操作误区，制定了一系列的强化培训管理制度和方法，加大了培训管理和考核力度，提出了“不好高骛远，每天进步一小步”的培训思路，正确引导培训不走“假大空”，有力地促进培训工作贴近实际操作。（胡亮）

 

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