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输煤生产线上规范管理中的新举措

发表时间:2012年09月03日   阅读数:2332
    皖能运检公司华塑项目部高度重视生产管理上的规范化。华塑热电厂是一座新电厂,项目部的领导在狠抓生产规程的操作和人员培训的同时,下功夫做好建章立制工作。在规范化管理上常有新举措。
    为督促输煤人员定期巡检,确保巡检质量,输煤专业在输煤现场采取挂设巡检到位标识牌的形式,明确要求输煤专业粘贴巡检到位标识牌每月不少于六张,不定点,不定时进行督查,对于没有及时发现的皮带值班员进行批评教育和经济处罚。有效督促工作人员巡检到位。8月29日晚上18:00,输煤主管叶梅同志在#3栈桥尾部排污水泵上粘贴巡检到位标识牌一张。当班的工作人员做到了巡检到位,仔细检查,及时取回了标识牌。
    华塑热电厂生产现场由于没有配备点检仪,无法确认巡检人员是否到位巡检,公司在现场挂设巡检到位标识牌这一举措极大地提高了巡检人员的巡检质量,增强了巡检人员的责任心,提高了缺陷发现率,有效保证了生产设备安全稳定运行。(文/  申振华)


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