华塑项目公司成立于2011年6月18日，短短一个多月就基本完成人员组建配置。项目公司鉴于人员结构和生产准备时间短的现状，打破常规生产准备做法，及时开展运行人员强化培训。项目公司制定出详细的培训计划和奖惩制度及岗位动态竞争办法、以考定岗。

去年8月1日至11月5日，项目公司开展了对运行人员为期3个月的全天候技能强化培训。培训期间，上午由专业主管授课，下午组织到现场查找设备系统，晚上复习，一周一专业，一周一考试。

自上年11月6日运行人员实行倒班以来，现场培训实行值长负责制，采取边调试边培训的办法，灵活机动、见缝插针地开展人员培训工作。培训过程中，运行人员学习热情高涨，在倒班休息间隙，只要现场有调试或厂家技术培训、现场讲解等活动，他们都积极赶至现场学习。在上月#1机冲管期间，运行人员都想通过实践来检验自己前期的学习效果，更是积极主动地到现场操作和学习，休息时间也都赶来现场学习。通过理论联系实践，运行人员技能水平显著提高。

另外，项目公司还及时开展工作票许可人培训考试、组织电气运行人员厂家培训、同类机组考察、设备厂家培训等多种给力培训措施。上月底，项目公司还举行了2011年培训“期末”考试。春节后，项目公司还将开展人人过关考试，以检验运行人员培训效果，力争在较短时间内夯实运行人员技能基础，为机组投产后安全稳定运行提供保障。       （文/李腾  黄霞   图/黄霞）