安全生产是涉及职工生命安全的大事，也是关系到企业的生命发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重、影响之大、频率之高。令人胆颤心惊，剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产管理存在着意识上、思想上的误区。结合电力安全工作实际，强化各级安全生产责任，提高全民安全生产意识和技能，执行落实各项规章制度和消除思想认识上和误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。
去年11月10日17时左右，马鞍山万能达发电有限公司#1机组A级检修现场发生的3人一氧化碳中毒事故是公司近年来发生的最为严重的生产事故，事故中暴露出公司部分单位在安全监督管理、外包单位监管、“二票三制”落实、检修项目进度管理上存在的一系列漏洞和缺失，表现出部分职工安全意识的极端淡薄，对安全规程执行不严格，工作疏忽大意，更体现出事故单位应急救援能力建设的薄弱，职工在事故状态下应急救援的相关知识和手段的严重缺乏。其教训深刻，发人深省。
做好安全生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹，作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想上、认识上存在误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会在发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区。主要是由于某些公司认为自己公司安全生产时日长久，对安全知识、意识淡薄，觉得没有再加大培训力度的必要了；再是，兼职安全管理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没时间、力量和精力来深入搞培训；另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，也在公司接受过培训部门的安全培训，于是就降级了三级教育网路的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及疏于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少得职工身上。所以，抓紧对员工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱，松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义，好人主义，官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。
管理能出效益，安全亦能出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也是关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。
一是树立以人为本，在先进的安全设施和机器，也要靠人去操作、去控制、去维护，其科技含量越高，对人的素质要求也越高。因此，安全生产必须以人为本，没有一个恪守尽职、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。
二是积极完善安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索合适的管理体制和有效的办法。首先要务实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学的界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高认识，正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。
三是开展形式多样，主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好的安全文化氛围，共同构筑安全大坝。如班前后站班会，施工“三交三查”等，不断总结经验教训，与时俱进，勇于创新，利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、做出新成效。
四是坚持安全生产、文明施工“八到位”。即：安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改落实到位。
安全管路是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新，努力走出一条适合工程施工安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑杆防线、常抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产作出新的贡献。
生命只有一次，不要拿自己的生命开玩笑，也不能拿自己的生命开玩笑。( 皖能华塑项目公司：朱振茂)
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