初秋时节，凉爽的秋风让人倍感惬意。9月2日下午，皖能合肥发电公司在多功能厅召开越南回国人员座谈会。会议由纪委书记兼工会主席周菁主持，该公司总经理方世清、党委书记胡修才出席座谈会并讲话。实业分公司副总经理杨林、总支副书记陈虹以及从越南回国人员参加了座谈会。 
    座谈会气氛轻松愉悦，大家知无不言，言无不尽。该公司越南项目部经理陈绘春首先介绍了业主方机组运行情况和我方职工在越工作、生活情况。随后，各专业人员分别从不同专业、不同角度讲述了在越期间遇到的困难、不适以及国内发电机组与国外发电企业的差异和职工们如何齐心协力，克服重重困难，先后完成业主#1、#2机组720小时可靠性试运行（RTR）、#2机组后续性能试验等工作。大家纷纷畅谈在越工作的经历，深深感到在国外工作，既开拓了视野，学到了知识，又提高了技能，还看到了自身差距。职工们还就怎样稳固海外市场、树立皖合品牌、建立出国人员轮换机制建言献策，并对解决出国人员后顾之忧等方面提出了诸多中肯意见和建议。
    会上，方世清对在越工作的职工离家别子，辛勤工作表示感谢。他给大家详细介绍了公司的经营现状和#5机组生产运行、#6机组环评等情况。方世清要求，越南项目部人员要学习转变观念，学会转变观念，要从“雇佣军”的角色转变为技术含量全面的队伍，在工作中勤动脑、多动手，做一个负责任的员工，团结协作、上下齐心，共同为企业的健康、和谐发展，为打造数字化管理标杆电厂而努力。
    胡修才客观全面地给参会同志分析了公司近几年面临的外部困难环境和公司为企业健康向前发展以及对内加强管理、对外开拓市场付出的艰苦努力，强调了占领、站稳、扩大越南市场的重要性。他指出，作为企业职工，我们既要有全局意识，与企业同舟共济、负重爬坡，更要在困难面前，保持队伍稳定，看到企业积极向上的精神面貌，把外部市场做好、做大。在企业提供的海外市场这个平台上展现自己的才能，把人力资源变成人才资源，既提升企业品牌，又增加自身收入，一举两得，达到“双赢”，再创皖合公司新辉煌。
    会上，公司领导还就回国人员提出的生活、工作方面的要求做出了承诺，要求项目管理部要在工作上多支持、生活上多关心在越南工作的职工。（文/图：朱允梅/乔守利）