为进一步推进公司管理数字化发展，9月24日，公司信息部主任鲍晨赴龙泉山项目部开展信息化工作调研座谈，恒发公司安生部相关人员陪同。

        利用现代信息化软硬件技术不仅能够提升公司各项管理效能，还能提升安全管理质量。调研会上，项目经理首先从机组运行情况、安全监控摄像头使用情况及项目部安全生产工作等方面进行了简要汇报。信息部主任、恒发公司安全主管与项目部管理人员结合信息系统使用情况以及改进方向进行了探讨，围绕采用信息化手段实现员工薪酬的自动计算，明确员工钉钉考勤的打卡范围、次数、班次、员工休假及请假流程等；安全台账的信息化管理，规范和提高“两票”办理流程和效率；实现对员工技能培训和考试的规范化管理，借助信息化的有效手段促进员工技能水平提升及项目部整体检修维护质量的提升等方面进行了深入讨论研究。

        公司信息部后期将对信息系统进一步进行修改完善，切实满足项目部基层专业管理需求，助力运检公司数字化管理更贴合基层实际、满足业务需求，为企业高质量发展提质增效。（吴琦）