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皖能运检公司临涣项目部开展春季大检查工作动员会
为了贯彻落实上级各部门《关于开展2012年春季安全大检查活动的通知》的精神，切实提前做好春夏两季设备的安全生产准备工作，积极响应“重差异，科学发展细管理；对标准，安全发展严规范”的号召，继续推进“安全生产年”各项目标任务的完成。4月2日，皖能运检公司临涣项目部组织召开2012年春检动员专题和3月份工作会议，会议由项目部施伟南经理主持，各专业负责人参加了本次会议。 在会上各专业负责人就本专业春检活动的组织规划情况和上月工作进行了汇报发言，并介绍了下阶段的工作计划。在听取汇报后，施经理首先肯定了各部门上月的工作，认为各专业在双机检修工作中开展的有条不紊，同时对在工作中暴露的问题进行批评。要求各专业：一、春检活动一定要落到实处，对自查自改的设备隐患和缺陷，及时制定解决方案，不放过任何细节问题，真正起到自查自改的效果，确保本次春检活动不走过场；二、在维护工作过程中，时刻坚持“应修必修，修必修好”的工作原则，在以安全为前提下，将工作做的更好；三、结合#2机组C修过程中发现和暴露的问题，修订和完善#1机组A修计划，各专业加强对A修工作的监管力度，注重A修工作的各项细节和重要设备的检修进展，避免类似事件的发生，从而确保#1机组在规定时间和要求内顺利并网发电；四、进入春、夏季，各专业应做好设备防范工作，总结以往迎峰度夏工作经验，确保机组设备安全稳定运行，为接下来迎峰度夏工作做好准备。(文/刘韶光)
2012-04-10
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皖能运检华塑项目公司召开2012年“春检”动员大会
3月29日，皖能运检华塑项目公司在华塑热电厂调试办公室组织召开了2012年“春检活动”动员大会，大会有生产主管薛小超主持，公司副总经理刘志刚，各专业主管，各值（班）值长、班长、主值、安全员参加。 会议上，刘志刚副总经理宣读了“安徽省能源集团有限公司《关于开展2012年春季安全大检查活动的通知》，并阐述了”春检”活动的重要性和必要性，号召大家积极行动起来，将“春检”活动宣传下去，落实下去！通过本次“春检”活动，切实提高员工的安全意识，完成公司员工由“要我安全”到“我要安全”的意识转变。随后公司安全主管、化学主管黄霞宣读了安徽皖能电力运营检修有限公司文件《关于开展2012年春季安全大检查活动的通知》，和皖能运检华塑项目公司2012年“春检”报告，各专业主管就本专业目前安全情况作了具体分析，并制定了详细的整改方案。 刘志刚副总经理作了最后总结，强调公司员工要严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律，努力学习专业知识，领导干部发挥好模范带头作用，开动脑筋，提高员工的工作积极性，共同努力，开创华塑项目公司的美好未来，为皖能运检公司输送有用人才，为打造千亿皖能添砖加瓦！ (文/申振华)
2012-03-31
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皖能运检临涣项目部全力配合中利双机检修工作
3月12日和3月13日，临涣中利发电厂#1机组A修和#2机组C修拉开序幕。两台机组同时检修，作为中利发电历史上是第一次，尤其是#1机组的首次A修，公司上下领导和各部门都高度重视。为了积极响应中利公司“我为检修出份力”的号召，全力配合本次检修工作，确保检修任务落到实处，不走过场，不浪费每一分检修预算。皖能运检临涣项目部3月13日组织各专业负责人召开了双机检修动员会，然后又对机、电、炉、热四个专业点检工作进行了安排和布置。 在本次检修过程中，项目部各专业还承接了一些双机陪停的工作任务，面对工作任务重，工作时间紧的状况，项目部各项工作依然有条不紊地开展中。现在距离#2机组并网发电的时间越来越近了，各项工作已接近尾声，为了保质保量的完成第三方点检工作，认真履行监督和维护的工作任务，皖能运检临涣项目部各专业不怕辛苦，认真对待每一个质量检查点，对查出的不合格项督促第三方进行及时整改，为#2机组顺利启运并网发电站好最后一班岗，确保各项检修指标均能达到预想目标。（临涣项目部：文/图 刘韶光 李正奎）
2012-03-28
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皖能运检铜陵检修分公司综合部热心做好项目部服务工作
3月15日的细雨蒙蒙，阴霾的天气阻挡不了皖能运检铜陵检修分公司综合部陈建忠开车去宣城项目部送床头柜等生活用品的决心，这是他连续两次自己开车送生活必需品给宣城项目部了。 根据工作的需要，近日该分公司安排了一批劳务派遣人员充实宣城项目部工作。随着新进人员的增加，解决他们的后顾之忧，安排好他们的后勤服务工作就提到工程部综合部的工作议程上。行政管理专职陈建忠同志善于当家理财，勤俭持“家”，他把原有的生活用品，分拣出能用的办公桌、床头柜和电视机等生活必需品，根据项目部人员需要的数量，自己开着车送到宣城项目部，让新近项目部的劳务派遣人员能及时的用得上。（张晓波）
2012-03-23
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检修工程部召开《检修简报》通讯员会议
3月21日下午，检修工程部（运检分公司）召开《检修简报》通讯员会议，检修工程部（运检分公司）各部室、各分公司、各项目部的通讯员参加会议，检修工程部（运检分公司）综合部主任李松奇参加会议并在会上就办好《检修简报》的做了说明。 李主任说：目前公司的机构和人员已经定了下来，检修公司的主要任务就是对外创效、对内维护，并且要完成五大考核指标，在完成这些目标和任务的同时，管理要规范，根据发电公司领导的要求，检修工程部（运检分公司）要办个检修月报即《检修简报》，《检修简报》要能反映我们工程部（运检分公司）的生产和经营管理、精神文明建设的方方面面，这既是领导的要求，也是我们自身的工作的需要。《检修简报》要在各位通讯员的积极努力下，办的有特色、有亮点，发挥它反映情况，为领导决策提供依据，沟通信息，交流经验，促进工作的作用，各位通讯员要提供有质有量的稿源，共同把《检修简报》办好。 《检修简报》每月一期，月末在全公司范围内通发，简报设有《领导讲话》、《文件摘编》、《管理动态》、《外部创收》、《内部维修》和《精神文明》等栏目，编辑单位为检修工程部（运检分公司）综合部。(张晓波）
2012-03-23
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