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皖能运检新集项目公司确保节日期间安全稳定发电和供暖
皖能运检新集项目公司承担运行维护的新集二矿电厂，结合机电设备多、面广、战线长、岗位工种多等特点，加强劳动组织纪律管理，确保节日期间安全稳定发电和供暖。首先是严格交接班制度，要求各车间值班人员必须履行现场交接班手续，班中按规定进行巡视、杜绝窜岗、溜岗、睡岗、早退等现象；其次是安排工作以量为准，合理利用工时避免出工不出力的现象发生；第三是划分责任范围，一级对一级负责，明确责任权利，职工违反劳动纪律而车间管理人员没有监管到位的，要一同处罚；第四是加强皖能运检新集二矿电厂的内部职能管理，队值长以上管理人员每天必须深入车间带班作业；第五是认真贯彻、落实新集二矿文明手则有关内容，要求规范皖能运检新集二矿电厂职工的行为，要求全体干群以良好的整体形象、饱满的精神状态投入到工作去，群策群力，共同搞好发电供暖工作。（张睿衡）
2014-01-26
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皖能运检临涣二期项目部顺利完成煤泥泵小料仓加水改造项目
自临涣二期煤泥泵投运以来，小料仓加水难题就一直困扰着运行人员，原来煤泥小料仓只设计一个手动加水门，经常由于加水流量不能及时调节影响到煤泥泵的运行，加水过多时煤泥会喷到仓顶，使煤泥大量外泄造成大量浪费，同时溅射到下方设备，使煤泥泵房大片污染，现场无从下脚，运行人员担心受怕，检修人员的工作量也大大增加。为破解小料仓加水难题，临涣二期项目部热控专业克服困难，连续奋战，于1月23日顺利完成了二期煤泥泵小料斗料仓加水改造项目，在12台小料斗加水管上分别加装了电磁阀，使小料仓加水流量实现电动调节运行。 本次改造任务繁重，放电缆、制作过渡槽盒、接线到控制柜等，其中放电缆需要的人手最多，改造需要铺设的电缆总长近千米，而电缆桥架的位置又在8米高空处，仅搭设的脚手架长度就将近百米。随着现场指挥一声令下，临涣二期热控专业全体出动，系好安全带登上脚手架开始放线。放线中在起始拐角处经常会出现卡涩中止的情况，每个人一边认真仔细地找准自己的位置拉电缆，一边负责监视责任区域使电缆顺利通过。手臂拉酸了，咬咬牙继续坚持，脸被寒风吹得通红，吼一吼继续努力，大家齐心协力拧成一股绳，劲往一处使，终于使电缆全部铺放到位。（王志强）
2014-01-24
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皖能运检临涣二期项目部积极开展安全文明生产整治活动
近期，为做好2014年春节及迎峰度冬期间主机维护工作，临涣二期项目部锅炉专业组织开展安全文明生产专项整治活动，活动期间共开展安全学习教育7次，发现和消除安全隐患6处，更换不合格的消防器材15个；文明生产整治工作按照区域划分，责任到人，由专人负责检查验收，共清理#3、#4炉卫生死角垃圾近1吨。通过此次整治，提高了班组员工的安全意识和安全技能，形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。（杜超）
2014-01-17
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皖能运检华塑项目公司要求节前安全生产做到“三到位”
为切实做好春节期间安全文明生产工作，确保人身及设备安全，让员工欢度一个愉快、文明、祥和的春节，元月15日，华塑热电厂组织开展“春节”前安全文明生产大检查。 安全大检查按专业分五个组进行，检查人员必须按检查组分工和检查内容进行检查，实行谁检查、谁签字、谁负责。以查设备安全为重点，查找危及人身安全和设备安全的隐患，检查冬季“三防”落实情况、重大危险源监控情况、消防安全、防爆安全、气瓶使用安全、用电安全管理、现场文明施工情况等。各检查组检查内容汇总上报项目公司，根据整改内容定措施、定整改时间、定责任人，做到闭环管理。 项目公司对春节期间安全生产工作提出了要求：做到人员值班组织到位；防火、防盗、防寒防冻措施执行到位；运行操作监护到位。确保华塑热电厂机组设备的安全稳定运行。（黄霞）
2014-01-16
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皖能运检广宁项目部齐心协力火速处理#3炉A给煤机堵煤缺陷
俗话说“时间就是金钱”，这对于电力生产来说再合适不过了，任何一次影响机组安全运行的缺陷，早一秒消除，就多一份经济效益。 2014年1月7日凌晨4时，正常运行中的广宁#3机组突然供煤不畅，运行人员初步判断是A给煤机堵煤，立刻组织人员常规疏通，经过半小时后收效甚微。通知运行专工和锅炉维护人员后，他们立即赶往现场，一方面停运设备检查原因，另一方面组织人员疏通落煤管，早上7点，当大多数人刚刚打着哈欠起床的时候，他们已经清理出堵煤数吨并发现#3炉A给煤机挡煤板脱落。 查找到问题后，锅炉维护全班组人员到场进行抢修消缺，运行人员也在投油稳定机组负荷的同时继续疏通落煤管，为了早一些消除缺陷，锅炉出身的值长叶卿协助监盘#3炉，锅炉维护人员的午餐和晚饭全部都在现场轮流吃的盒饭。经过近14个小时的不懈努力，晚上6时，#3炉A给煤机正常投入运行。广宁项目部在此次消缺中表现出分秒必争的工作态度，得到了业主方的高度肯定。（李云枫）
2014-01-13
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