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皖能运检临涣项目公司各专业组织“庆元旦迎新年”茶话会
在辞旧迎新之际，临涣项目公司热控、电气等专业开展别开生面的庆元旦迎新年联欢活动。 2014年岁末寒风阵阵，茶话会上却其乐融融、春意盎然，老班长来了、小年轻来了、漂亮的班花来了、项目公司领导也来了。活动的内容层出不穷，让人目不暇接，幽默的笑话让人捧腹大笑，一本正经地汇报自己的进步让人十分惊喜，领导的鼓励更让人充满了信心，联欢会在一片欢声笑语中结束。（临涣项目公司）
2015-01-04
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贵州发耳项目公司开展元旦茶话活动
2014年12月31日16:30，为了辞旧迎新贵州发耳项目公司开展元旦茶话会活动，为了开好此次迎新茶话会，项目公司做了充分准备，提前备足了糖果、瓜子、水果等。12月26日为此专门发出通知，予以安排，采取以各班组为单位分别开展，项目公司主要管理人员分头参加各班组茶话会的形式。 茶话会期间，各个班组分别邀请了发耳电厂相关各专业人员共同参加茶话会。大家坐在一起促膝长谈，谈工作心得和体验、谈生活目标、谈人生经验。经过交谈，大家就像一个大家庭，互相更加了解彼此、熟悉彼此。通过茶话会也促进了与发耳电厂相关管理人员的交流，茶话会期间也认真听取了电厂及相关管理人员提出的好建议，找出了班组工作中的短板，为以后更好的开展工作找到了思路，明确了目标。通过此次活动，项目公司也了解了员工的思想动态，听取员工提出的好建议，弥补管理工作中的不足。 通过此次活动也使班组间成员间的关系更加融洽了，大家的凝聚力进一步增强，大家有信心把发耳电厂打造成“西南明珠”，以高质量、高标准完成#3号机组Ｄ修工作任务。（谢维科）
2015-01-04
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皖能运检土耳其项目部新年第一天果断处置避免了一起停机事故
新年的第一天凌晨2:15分，汽机运行主值孔峰同志象往常一样认真监盘精心调整，突然发现#2机密封油泵电流由12A降至10.8A并左右摆动，凭着职业敏锐和细小的信息量变化，孔峰判断此系统工况可能有异常，他立即调出大机主油箱和密封油箱进行查看，果然发现两油箱油位均有下降趋势，他向同事交代好盘前重点监视参数后，迅速冲出集控室奔向就地查找，当走到6.9m处，发现发电机密封油管道正柱状向外喷溅，就近一看是压表管从根部断裂掉落，孔峰来不及多想，立即用右手堵住漏油口，7、8公斤的压力油流打到手上疼痛难忍，他咬牙坚持捂住喷油点，左手用对讲机紧急向集控室值长郭盛好汇报情况。2:45分业主方和我方检修维护人员到达现场，迅速进行消缺，避免了一起因设备漏油可能引发停机事故，此时再看孔峰的手都红肿起来，衣服帽子上满身油渍，可他没有丝毫怨言，表现了皖能运检人爱岗敬业特有的秉性，赢得了土耳其业主方及中钢项目部领导的高度赞扬，用实际行动为项目部2015年工作开了一个好头。（李辉）
2015-01-04
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杨建平一行赴皖能运检临涣项目公司检查指导班组建设工作
2014年12月26日，中利公司总经理助理杨建平带队，安监部牵头，联合技术部、发电部、人资部和工会组成的检查组一行11人，对项目公司班组创建工作开展年终检查考评。 在工作会议上，项目公司总经理徐强汇报了班组建设工作中取得的成绩、存在的不足和下阶段工作计划。各班组负责人结合本班组建设情况作简短发言。在检查中，检查组成员深入班组，通过对班组硬件设备、班容班貌、各项管理制度和各项文件台帐的检查，随机与班组成员之间交流，再进行测评。在检查考评总结会上，检查组对项目公司班组创建工作取得的成绩进行通报表扬，并希望保持下去，同时提出了存在的不足和漏洞，要求及时整改。 项目公司将以此次检查为契机，认真落实整改，把班组建设提升到一个新水平。（刘韶光）
2014-12-31
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贵州发耳项目公司组织工作负责人电脑办票实际操作考试
近期，为了严格执行《工作票管理制度》杜绝代开工作票现象，项目公司加强对工作负责人电脑办票能力的培训。从手写纸质版工作票开始做起，熟悉工作票的内容、流程。纸质版工作票合格后，逐步熟悉电脑办票。很多老师傅工作经验丰富，但是对电脑不是太熟悉，项目公司安排班组年轻学员进行帮带学习。通过1个月的组织学习、培训，为了验证工作负责人独立办票能力，项目公司组织工作负责人进行电脑办票考试。很多老师傅虽然打字有点慢，但是对电脑办票流程都熟悉了，可以独立的提交工作票，有效的避免了代开工作票现象。（解维科）
2014-12-31
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