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皖能运检华塑项目公司实现机组四个百日无非停
截至2016年4月26日，华塑项目公司实现机组连续安全运行四个百日无非停，刷新了安全生产记录。 华塑项目公司始终把安全生产做为第一要务，牢固树立“居安思危，思则有备，有备无患”的安全理念。围绕“安全第一”的工作主线，在认识上提高，管理上强化，工作上深入，全面筑牢安全防线。 由于华塑工业园区的特殊性，热电厂#1、#2机组运行四年至今未进行大、中修，设备频繁出现磨损严重、异音突出、振动大、温度高等异常现象；现场大部分设备无备件、等待备件周期较长等无法解决的客观原因，给安全生产工作带来了极大的威胁。项目公司面对种种被动局面，充分发扬“不为困难找借口，只为成功想办法”的精神，针对每一种异常现象和现场的运行工况进行仔细分析，及时制定各类技术措施。迄今为止，已制定技术措施271条，应急预案54条，完成公司级反事故演习13次，通过长期开展隐患排查工作，共落实整改消除安全隐患255项，实现了安全生产的长治久安。（欧彪）
2016-04-29
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清洗凝汽器，提高机组热效率
凝汽器设备是汽轮机组的一个重要组成部分, 凝汽器真空度是汽轮机运行的一项重要指标。凝汽器结垢，会影响端差、真空度下降，引起汽轮机效率下降，造成发电量下降等问题，影响机组运行经济性和安全性。近日，皖能运检新集项目公司利用机组停炉检修间隙，组织人员对冷凝器进行彻底清洗。 由于此次清洗是机组运行至今的第一次清洗，为了达到较好的效果，项目公司领导决定采用化学清洗和机械清洗相结合的方法。清洗期间，项目公司管理人员亲自到现场把关，加强监控，控制好凝汽器清洗剂的浓度和温度，添加优质适用的除垢剂，并用带有铜刷的专用清洗机反复循环清洗50多小时，清除了各种水垢、锈垢、粘泥等物质。 经过清洗后的机组参数都基本达到铭牌出力，大大提高了机组的热效率。（王立芹）
2016-04-29
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皖能运检发耳项目公司围绕安全“三个问题”开展讨论
4月27日下午，皖能运检发耳项目公司为进一步落实员工安全生产责任制，提高员工的安全意识和岗位责任意识，配合大唐贵州发耳发电有限公司扎实开展好“反事故紧急专项行动”、“外包工程专项治理活动”，开展好2016年春季安全大检查工作，分班组组织全体在岗职工开展安全活动日学习，围绕“我的工作有哪些？我是怎样开展工作的？我与安全生产规章制度的要求还有哪些差距？”三个问题专项讨论。各班组员工结合各自工作岗位进行了认真探讨，并就今后工作中需要纠正和改进的问题提出了整改措施。项目公司总经理程杰和副总经理成汉电分别参加了汽机班、制粉班的讨论，发耳电厂安监部和设备部分别派人参加了本次讨论。 随后还组织员工观看了《职业病防治法》系列宣传片。（任振东）
2016-04-29
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皖能运检华塑项目公司借助春检契机消除安全隐患
华塑项目公司重大危险源区域之一的燃油罐，自运行以来一直经受着日晒雨淋，外部防腐漆脱落较多，筒体锈蚀严重。长此以往，将会存在油罐锈蚀泄露的风险。借助本次春检的契机，项目公司将该项问题重点提出，组织人员对#1燃油罐罐体除锈、重新防腐、内部杂质清理等工作。 为确保施工期间安全，项目公司要求所有工作人员必须遵守燃油罐区管理制度，由管理及运行人员强化安全监督，严格落实《安规》中保证安全的技术措施，严格规范隔离、通风、吹扫、检测、悬挂标识牌等工作，保证了该项工作顺利完工，提高了燃油罐安全运行的稳定性。（欧彪）
2016-04-26
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皖能运检新集项目公司采取精细化检修保机组安全运行
近期，新集项目公司在机组停机检修时，实行精细化管理，保证了机组检修以后安全可靠运行。 一是强化检修工作的组织管理，加强检修人员夜间值班责任心，做到夜间设备出现问题，检修人员随叫随到。严格执行工作票制度，办理工作票做到定人员，定责任，定措施，定许可，定验收，实行有效闭环管理；二是提高检修质量，检修工作做到全过程质量管理，严格规范技术操作，加强安全监督，节点验收严把质量关；三是加强备用设备的维护，当主运设备因故障停运时，备用设备能够及时更换投入运行。（张万良）
2016-04-26
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