基层动态
您当前的位置：
网站首页
> 新闻中心
> 基层动态
-
临涣项目公司学习传达公司2016年三季度工作会议精神
10月19日，皖能运检临涣项目公司召开月度安全例会，学习贯彻公司2016年三季度工作会议精神。 会议重点传达了公司总经理钱大奎和副总经理朱庆福分别作的三季度工作报告及安全工作报告。 项目公司总经理徐强就全面落实公司2016年三季度工作会议精神，结合当前秋季安全大检查活动通知，提出了要求：认真组织学习2016年秋检活动通知的精神，做好秋检期间各项工作有规划、有安排，确保秋检工作落到实处，不走过场；要加强安全教育和安全管理，确保生产现场人身和设备的安全；认真组织开展安全整改“回头看”、安全隐患排查和季节性大检查等工作，做到安全工作“人人参与、人人负责”；严格执行机组“降非停”措施，打击习惯性违章，杜绝不安全事件的发生，为实现年度安全生产目标打下坚实基础。 (刘韶光)
2016-10-21
-
华塑项目公司传达运检公司三季度安委会和经营分析会精神
10月19日下午，皖能运检华塑项目公司组织召开全体管理人员、运行值、班长及主要岗位人员会议。学习传达运检公司二〇一六年三季度安委会和经营分析会精神，重点学习钱大奎总经理所作的2016年第三季度工作报告及朱庆福副总经理作的三季度安全生产工作报告。 项目公司总经理张德宏要求全体人员通过学习，认真领会会议精神，就近期安全生产情况存在的问题进行分析与反思，杜绝影响机组安全运行事件再次发生。在部署四季度项目公司安全生产工作时强调：严格按照运检公司秋季安全大检查要求认真开展自查工作并落实整改；做好迎峰度冬、防寒防冻工作，确保机组安全运行顺利度冬；克服人员抽调存在的困难，加大项目公 司和班组对全体人员的培训力度。 项目公司副总经理欧阳绪霖对项目公司三季度安全生产情况进行通报，对安全生产工作做了详细安排，确保四季度安全生产工作顺利开展。（杨志旺）
2016-10-21
-
平山项目部召开第三季度安全生产会
10月19日，平山项目经理吴翔主持召开项目部第三季度安全生产会，管理人员、输煤班长及化学主值等主岗位人员参加会议，会中宣贯了皖能运检公司2016年三季度安委会和经营分析会精神，并结合平山项目部生产实际情况部署项目部第四季度工作。 项目经理吴翔要求：严格做好秋检工作，及时进行自查、整改落实；做好防寒防冻准备工作。各项物资尽早尽快申报并落实，化学专业要吸取去年的经验教训，有针对性的做好防寒防冻工作；按照党组织要求，积极开展党群工作。（胡亮）
2016-10-21
-
皖能运检印尼芝拉扎项目部多举措强化工作票执行力
近期，皖能运检印尼芝拉扎项目部为强化工作票执行力，多措并举取得了成效。 首先从熟悉工作票流程上下功夫，项目部根据年度工作计划安排，于10月19日举行了工作票许可人考试，通过此次考试加强了大家对工作票许可人职责的认识；其次从工作票审核上严格把关，严格执行专业主管和工作责任人审核签字制度，做到规范管理；再是强化工作票闭环管理，项目部要求所有工作票都必须进行闭环管理，强化许可人对许可工作票的责任心。（王金猛）
2016-10-20
-
印尼芝拉扎项目部认真贯彻公司三季度安委会和经营分析会议精神
10月18日，印尼芝拉扎项目部组织全体员工认真学习贯彻公司第三季度安委会和经营分析会议精神。重点学习了钱大奎总经理所作的三季度工作报告和朱庆福副总经理的安全工作报告，并且针对项目部下一阶段的工作进行了详细的部署。 项目经理姚兴令结合项目发生的电泵事件，要求大家要警钟长鸣，杜绝此类事故再次发生，在部署项目第四季度工作时，强调了以下几点：一是针对工作票审核问题，工作票必须由各专业主管进行审核，再由安全主管进行第二次审核，确保工作票合格率达到100%；二是加强就地巡检质量及数量，带领印尼员工到就地巡检时应有耐心和责任心手把手的教印尼员工，巡检哪些重要设备、项目及如何记录等,班中应每两小时就地巡检一次，必须按时巡检。三是强化管理，管理人员要认真写好生产日报及周报，日报、周报里的数据应真实有效，不能出现错误。进入第四季度，大家更始终绷紧安全这根弦，确保做好生产和人身安全。(王金猛）
2016-10-19
皖公网安备 34019202001262号