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皖能运检发耳项目公司承担发耳电厂1号机组C修工作顺利开工
4月5日，皖能运检发耳项目公司承担的发耳电厂1号机组C修工作拉开了序幕。从开工的第一天现场看，实现了作业工具零件“三不落地”、定置摆放、科学布局等规范化管理，获得了发耳电厂现场管理人员的好评。 在检修工作准备阶段，项目公司副总经理成汉电召集班组长以上管理人员，对本次C修工作项目进行了梳理，做到了周密部署，统筹安排。要求项目公司全体人员在本次检修工作中以安全工作为主线，做到提前谋划，科学管理，倒排工期，控制质量，确保本次C修工作在规定时间内保质保量按期完工，打造精品工程。（任振东）
2017-04-07
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皖能运检华塑项目公司全面开展2017年春检活动
为贯彻落实皖能运检公司2017年春季安全大检查文件精神，保证机组安全稳定运行。华塑项目公司根据季节特点，结合自身实际，以新员工培训为契机，积极开展以梳理和健全安全管理规章制度、排查和治理安全隐患、检查和整治劳动纪律、制定和检查‘五防’执行情况、严厉打击误操作及习惯性违章、严查‘两票三制’执行情况、严防交通事故为重点的春季安全生产大检查活动。 动员会上，项目公司总经理张德宏要求：广大员工要通过此次春检活动，牢固树立红线意识和底线思维，各专业、各岗位要真正做到“以检查促提高、以整改促完善”，全面提高项目公司安全生产管控水平。（李小龙 杨志旺）
2017-04-07
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皖能运检合肥分公司首次承揽百万机组检修工程
4月5日，合肥分公司与国投新集电力利辛有限公司（即板集电厂）签订了1号机组B修汽机与化学标段检修合同。前期，合肥分公司较为细致地调研了解业主方的需求和设备状况，在板集电厂1号机组B修汽机与化学标段、电仪标段投标中，在报价过程中本着实现百万容量机组检修业绩零突破，合理地计算利润及成本，并与合肥分公司各相关专业公司进行有效沟通，终于拿下了汽机与化学标段的合同，合同金额212.8万元。本次中标是合肥分公司首接百万容量机组检修大单，也是安徽皖能电力运营检修有限公司百万容量机组检修业务第一单。 本次板集电厂1号机组B级检修汽机与化学标段检修工作，预计4月18日开工，计划工期50天，检修范围包括汽机专业19大项共213小项检修项目以及化学专业14项标准项目、一项检修非标项目。合肥分公司经过多年外拓电力检修市场打拼，不断打造精品工程，树立了合肥分公司良好的企业形象，所承揽的工程业主方均给予高度评价。此次板集电厂检修工程，合肥分公司将本着“外拓市场，树立品牌，锻炼队伍，增创效益”的宗旨，高标准，高质量，高信誉地完成此次检修任务。（陈玲玲）
2017-04-07
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皖能运检安庆二期项目部按照“七有”要求开展春检活动
皖能运检安庆二期项目部自3月28日召开2017年度春检动员会以来，严格按照春季安全大检查通知精神,认真细化各项工作任务，针对春季雨水多的特点以及机组运行工况，制定春季安全大检查方案，精心组织春季安全大检查工作，并以春检为契机，提升风险管控水平,细分各专业检查内容重点，做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改、有闭环、有总结。重点做好防风、防火、防雷、防雨、防汛、防污闪、防触电、防电气绝缘损坏等事故的防范工作。结合风险预控管理体系加大危险源评估，强化安全文明标准化建设等工作，深入开展隐患排查治理，切实解决当前安全生产工作中存在的突出问题。 (赵德祥)
2017-04-06
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皖能运检板集项目部积极开展“事故警示月”活动
近期，皖能运检板集项目部按照板集电厂开展的3月份“事故警示月”活动要求，将“事故警示月”活动内容融入日常安全生产工作之中，取得了良好效果。 一是组织各专业班组利用每天早会和周安全学习时间，组织学习典型事故案例，深刻剖析事故原因，从中吸取事故教训。二是进行安全管理工作反思，各专业主管撰写安全管理反思总结，反思自己对安全生产的认识、查找安全管理存在的问题和不足，制定整改措施，杜绝习惯性违章，防止事故发生；三是持续做好三级安全培训，采取各种行之有效的措施，开展安全知识培训和技能比武；四是加强现场安全管理，严格执行“两票三制”制度，实行安全生产全过程管理；五是加强风险预控及隐患排查，将各项整改工作落到实处，不仅为“事故警示月”活动画上圆满的句号，还为项目部实现年度安全工作目标奠定基础。（徐家刚）
2017-04-06
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