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  • 皖能运检土耳其BIGA项目部开展五一节集中安全检查 2018年4月28日下午,土耳其BIGA项目部组织“五一”节前和“春检”集中安全大检查。 本次检查由项目部经理陈绘春牵头,安全员、专工和值长参加。检查内容分为现场部分和安全基础管理部分,现场部分检查组对发电机氢气系统,汽机油系统、锅炉制粉系统,电气主变、厂变系统、化学氨储存罐和脱硝系统进行了检查并现场抽查了运行交接班、巡检情况。查出隐患和设备缺陷如高厂变散热片紧固螺栓松动、瓦斯继电器挡板渗油、EH油管有振动、磨煤机动力油泄漏、热控接线盒积灰积油等共18项。安全基础管理部分检查组对安全活动台帐、工作票办理和登录、电气停送电通知单及登录、热工逻辑强制申报程序、操作票使用、设备缺陷管理、运行值班记录情况等进行了检查,查出共性问题5项,如安全活动记录不规范,项目部审阅不及时,操作票没有及时收存归档等,同时也发现一些亮点,如三值安全台帐,自2014年正式承接#2机组运行服务以来,人员换了一批又一批,但安全活动记录一直没有中断过,且学习内容按照皖能运检公司和项目部的要求进行。检查组当即决定把规范管理做到好的三值安全活动台帐放在控制室,要求各值和专业参照学习。 通过本次集中检查,有望进一步落实安全责任,提高项目部员工安全意识,强化风险控制和隐患排查治理,夯实安全基础管理,确保土耳其即将到来的高温旱季发电机组可靠运行。(周义新)

    2018-05-02

  • 皖能运检平山项目部输煤系统认真组织小修工作 2018年4月 27日,皖能运检平山项目部输煤系统小修工作正在紧锣密鼓,有条不紊的进行着。 此次小修时间紧、任务重,交叉作业多,为确保小修工作安全、优质、高效进行,在项目部经理吴翔领导下,输煤检修管理人员坚持诚信服务的理念,加强精细化管理,以打造安全、绿色、效益、学习型检修为目标,严把检修质量关,着力提高设备健康水平;执行事前预控、事中跟踪。加班加点,实行轮流值班,严格执行监护制度,保证小修顺利进行。截止发稿时,检修工作正在按照时间节点稳步推进。(李祥坤)

    2018-05-02

  • 项目经理白锡明参加板集电厂四月份安委会扩大会议暨#1机组C修动员会 2018年4月28日上午,板集电厂在行政办公楼五楼多媒体会议室召开2018年4月份安委会扩大会议暨#1机组C修动员会。皖能运检板集项目公司副总经理白锡明受邀参加了本次会议,并代表项目公司在会议上就#1机组C修工作安排和#2机组单机运行保运工作进行了表态发言。 白锡明表示,皖能运检板集项目公司在#1机组C修期间将严格按照业主要求,就#1机组C修工作做三项重点安排:(1)抽调项目公司业务能力强、工作认真负责的安全管理人员,同板集电厂安全监督部门一起,加强C修现场安全监督检查工作,确保不发生各类不安全事件;(2)抽到各专业技术骨干人员,配合板集电厂技术管理部门积极开展C修过程质量控制,做好C修质量关键控制点验收把关工作,确保实现“应修必修、修必修好”的质量原则,为#1机组修后一次启动成功做好准备;(3)借助#1机组C修期间设备解体检修量大,便于组织学习的有利时机,积极组织新员工进行设备检修过程观摩,做好各种设备检修工艺学习和技术参数记录整理工作,确保通过C修工作培养一批专业技术人员,提升项目公司全员整体检修水平。 白锡明还就#2机组单机运行保运工作做出安排:(1)统筹安排,抽调精兵强将对#2号机组开展高频次巡检,及时发现各类设备缺陷,尤其是及时发现影响机组稳定运行的设备缺陷,做到随时发现,随时安排消除,确保机组运行保持良好状态;(2)加大设备消缺力度,项目公司将结合#1机组C修期间各专业技术人员相对富裕的有利时机,对#2机组以往积存的各种设备缺陷进行全方位消除,确保主要设备和关键辅助设备不出现故障或带病运行;(3)加大各专业夜间值班技术力量投入,确保夜间发生的危及机组运行的各种缺陷在第一时间加以消除;(4)开展有计划的技术练兵和专业理论知识培训,全面提升各专业人员的检修技能和专业素养,为后续运维检修工作积累工作经验;(5)扎实开展员工检修规程、安全文化和事故案例教育,全面提升全员安全素质和安全意识,使“人人都是安全员”的安全生产理念深入人心,为全面落实“生命至上、安全发展”的安全主题,夯实“保人身、保设备、保电网”安全工作基础。(任振东)

    2018-05-02

  • 皖能运检安庆二期项目部积极开展“五一”节前安全大检查 为加强节日期间安全生产工作,有效防范不安全事件的发生。4月25日下午,安庆二期项目部结合生产实际,认真贯彻落实皖能运检公司“五一”安全生产工作安排的通知,开展节前安全生产检查工作。本次检查既是“春检”活动内容之一,也是“五一”假期安全管理的需要。检查共分两个检查组,分别对生产区域、重点部位等进行安全大检查,对存在的问题全面统计并拍照,检查项目包括现场安全文明施工、设备标识标志完好情况、消防器材及工器具定置管理、临时用电管理、孔洞和电缆封堵检修情况、三票管理等。 通过全面检查,未发现大的安全隐患,对存在的问题将按照“五定原则”督促在节前完成整改。(赵德祥)

    2018-04-28

  • 板集项目公司积极开展消防管道设施标准化整治工作 近期,板集项目公司根据车间标准化创建工作要求,开始对所辖区域消防设备开展标准化整治工作。 项目公司统筹谋划,从各专业抽调人手,开展对车间消防系统管道进行涂刷红色色圈,对消防配套设施及器具检查并进行补充,对损坏消防设施进行修复、对消防系统管网及设施进行卫生清理等多项标准化创建工作。通过一系列卓有成效的工作,以优质、高效的服务,使所辖区域消防设施全部处于安全备用状态,消防管网及设施整体卫生面貌焕然一新,在业主单位消防管理部门和设备管理部门推进标准化管理过程中获得了好评。(任振东)

    2018-04-28

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