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皖能运检滁州环保项目部创新办法解难题
在设备检修工作中，效率和质量是关键所在。为有效提高设备检修效率，皖能运检滁州环保项目部积极探索，攻克技术难题，为保障机组安全稳定运行筑牢根基。 检修人员在项目部调停检修期间对一次风机、二次风机、给料小车、锅炉炉排等设备进行了精心维护。在进行一次风机的检修中，发现风机的叶轮非常难拆装，严重阻碍了检修进度，抢修人员仔细研究现场情况，凭借丰富的经验和创新思维，自制了专用工具，利用丝杆穿过叶轮平衡孔后与工字钢对焊组成的拉马桥架相连，便于检修人员操作，成功解决了长期存在的叶轮难拆装的技术难题，大大提高了设备检修速度与质量。 在后续检修中，项目部将不断提高检修人员的安全意识，加强检修工作的管理和监督，继续保障机组高质量安全稳定运行。（高雨生）
2024-11-13
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皖能运检板集项目公司开展职工职业健康体检
为保障员工身体健康权益，提高员工健康意识，11月9日，板集项目公司组织开展了一年一度的职业健康体检活动。 此次体检项目涵盖了多个方面，包括身体检查、血常规、尿常规、肝功能、肾功能、心电图、胸部X光等常规项目，还根据公司员工的工作性质和岗位特点，增设了如粉尘、噪声等针对特定职业危害因素的检查项目，以便及时发现潜在的健康隐患。 体检现场，员工们有序排队进行各项检查，医护人员耐心细致地为每一位员工进行诊断，并详细记录体检结果。项目公司人力资源部门和安全管理部门的工作人员全程协同配合，积极做好组织协调工作，确保体检流程顺畅高效。此次体检活动得到了广大员工的一致好评，大家纷纷表示，项目公司组织的职业健康体检让他们切实感受到了企业的关怀与温暖，也让他们更加清晰地了解了自己的身体状况，能够更加安心地投入到工作中。 板集项目公司一直以来高度重视员工的职业健康管理工作，将其视为企业可持续发展的重要基石。在未来的发展中，板集项目公司将继续秉持以人为本的管理理念，不断加强职业健康管理工作，为员工身心健康保驾护航。（黄勇帅）
2024-11-12
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皖能运检钱营孜项目公司开展警示教育学习
为进一步提高岗位人员安全生产意识，从近期安全生产事故中吸取经验教训，皖能运检钱营孜项目公司于11月6日集中开展警示教育学习。 项目公司选取了近期电力行业发生的人身伤害、电气及热机系统误操作、设备损坏等典型的人员责任事故案例进行学习。这些事故发生原因有不遵守安全工作规程、“两票三制”执行不力或安全生产管理不到位等。各专业人员集中学习了近期安全事故案例，深刻反思，汲取教训。项目公司在学习中强调，一是严格落实安全生产责任，要强化全员安全生产责任制落实，每一名员工都要深刻认识到安全既是“红线”也是“高压线”，容不得一丝懈怠；二是要提高安全生产水平，项目全体员工要认真掌握安全、技术知识，通过学习不断提升自身安全技能水平；三是要强化日常风险隐患排查，确保员工生命安全，防范各类事故发生。 下一步，项目公司将通过加强现场安全检查来检验事故案例学习教育效果，不断改进和提升安全管控方式，确保员工在思想上筑牢安全防线。（周文博）
2024-11-12
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直击检修|皖能运检钱营孜项目公司多措并举保安全 真抓实干战C修
钱营孜电厂106C级检修正在如火如荼地进行中。此次检修时间紧、任务重，为保证本次检修工作高质量完成，皖能运检钱营孜项目公司多管齐下，从强化安全教育到加强安全监督，全方位推进106C级检修工作。 强化安全教育，筑牢安全意识防线。项目公司负责人每次都在早班会上强调安全作业的重要性，安排全员观看事故案例。真实而惨痛的案例如同一记记警钟，让每一位员工牢记规范作业、安全生产。 明确安全要求，严守作业规范底线。公司安全部门主管于会上着重提出要求，每一位员工都必须熟知公司安全红线，牢记“三不签、十不干”，将公司安全规章制度严格落实到每一个作业环节。对于各项危大风险作业流程，要严格遵守，不得有丝毫马虎。 强化安全监督，夯实安全生产根基。各分管管理人员确保监管到位，各班组长分工明确，做好“三交”“三查”。各作业组负责人将安全注意事项交代指导得细致入微，各专业班组长更是要在现场做好监督检查工作。 下一步，项目公司将继续坚持安全、高效、优质的检修作业标准，做好岗位练兵，不断提升人员业务和技术水平，助力机组C修圆满完成。（梁鹏飞）
2024-11-12
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皖能运检临涣项目公司召开安全警示教育大会
近日，皖能运检临涣项目公司结合机组检修时机，召开安全警示教育大会。 会前，项目部对各项安全措施落实情况、危大作业三措两案审批情况、各类安全工器具及安全防护用品进行了一次全覆盖大排查，并在安全警示教育大会上对加强项目安全生产工作进行再部署。会议要求，一是项目管理人员按计划轮流参加班组日常安全活动，从十一种隐患人排查、安全风险辨识、防范措施制定、两票管理及安全培训等各方面进行全面检查，指导项目班组对存在的问题进行查漏补缺，不断提高安全管理标准化水平。二是组织开展“安全晚自习”活动，各专业每日利用四十分钟时间，对电力安全工作规程及二十五项反措进行学习，通过持续学习全面提高从业人员安全理论水平。三是常态化落实安全应知应会考试，建立全员应知应会周考计划，将考试成绩与工资绩效直接挂钩，实现全员安全关不仅要过得去还要过得硬。 会议强调，没有管不好的安全，只有不到位的监管。项目全体管理人员要统一思想、转变认识，通过自我加压不断提高安全管理水平，形成学有目标、赶有榜样、超有标准的良好氛围，进而做到人人都是安全生产的领航人、掌舵人、守护人。（马龙飞）
2024-11-11
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