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皖能运检公司安庆环保项目部组织员工深入学习新《安全生产法》
9月28日下午，皖能运检公司安庆环保项目部参与业主方组织的新《安全生产法》学习活动，结合安庆地区实际情况，按照新安全生产法的要求，扎实推进电力领域安全生产工作。 会上对新《安全生产法》修订的必要性、修订的要点及内容等方面进行了讲解，参会人员结合自身岗位职责，就学习新《安全生产法》进行讨论发言。新出台的《新安全生产法》体现了安全生产管理“超前意识、预防为主”的理念，强调要把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则，同时也要建立积极向上的“安全文化”氛围，促使所有人员提高安全工作的自觉性和积极性，将各项安全生产管理目标作为工作的行动指南。建立完善的安全管理考核机制，是事故“超前防范”的有效措施，目前，安庆环保项目部已将“安全生产考核”纳入项目部“月度工作总结指标”中，起到了较好监督和防范的作用。 安庆环保项目部要求每一名员工，要结合新《安全生产法》的学习，增强自我遵章守法的自觉性，全面提高安全事故的防范能力，增强应急救援的处置能力，提高安全意识。以新《安全生产法》的学习宣传贯彻为契机，全面提高自身学法、懂法、用法水平，把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。（朱明）
2021-09-30
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皖能运检公司印尼芝拉扎项目部开展国庆节前安全大检查活动
为进一步做好安全生产工作，强化安全生产责任意识，保障国庆期间各项生产工作的稳定运行，9月29日，印尼芝拉扎项目部经理带队，对印尼芝拉扎项目二期3号机组运行设备进行专项安全检查。 检查组一行对现场的消防区域、油泵房区域、磨煤机区域、汽机房区域、除灰脱硫区域、化水区域、集控室区域进行了细致的安全隐患排查。在检查中，各专业专工认真查找各专业区域所属设备隐患，对检查出的设备问题，及时制作问题清单，上报业主方，并与设备维护方浙江华业项目部进行沟通，督促其及时整改。对不能及时完成整改的，检查组要求运行和维护人员要协同做好防范措施，确保安全生产。 印尼芝拉扎项目部始终坚持把安全生产工作放在首位，层层落实安全生产责任。项目部通过此次节前大检查，进一步加强了项目部的安全生产管理，提高了全体员工的安全意识，为国庆期间项目部安全生产工作奠定了坚实基础。（许雨生）
2021-09-29
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皖能运检公司内蒙神华胜利项目部及时发现设备缺陷
9月25日，皖能运检公司内蒙神华胜利项目电气班组成员在日常巡检时发现1号机主变C相变压器中性点下方有漏油痕迹，巡检人员及时查找漏油点，并迅速告知业主方有关领导。 经过多方查找，最终确定漏点位于1号机主变C相变压器中性点BCT二次端子接线盒处。变压器有漏油点，说明变压器密封不严或有焊接沙眼，会导致绝缘油受潮，直接影响变压器绕组绝缘，影响变压器出力的同时可能因电动力过大而使变压器线圈变形，危及机组安全稳定运行。 应甲方要求,内蒙神华胜利项目部暂时对漏点进行了封堵，待1号机168试运行后再做处理。事后，业主领导对皖能运检电气专业细心、认真 、负责的工作态度和专业的维护能力给予高度肯定。（刘帆）
2021-09-29
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皖能运检平山项目公司党支部深入学习贯彻集团公司第三次党员代表大会精神
集团公司第三次党员代表大会圆满闭幕后，皖能运检平山项目公司党支部立即组织召开全体党员大会认真学习贯彻会议精神。 会议学习了集团公司第三次党代会党委工作报告、纪委工作报告。会议强调，全体员工要深刻领会集团公司党代会精神实质，掌握工作思路，领会管理要求，坚定信心，勇于担当，咬定目标攻坚克难，充分发挥项目公司品牌引领作用，坚持创新发展理念，高标准高质量完成各项工作任务。支部全体党员要以此为契机，振奋精神、鼓舞干劲，进一步发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断推动支部党建工作与公司经营发展融合，为更好地完成项目公司全年目标任务做出积极的贡献，跑出公司高质量发展“加速度”。 会议要求，全体党员干部要主动对照本次党代会有关要求，着力在三个方面下功夫：一是在强化政治统领上下功夫。时刻把讲政治贯穿于项目工作始终，切实把集团公司党委策部署贯彻落实到位。二是在强化思想建设上下功夫。要把不忘初心、牢记使命作为加强党建的永恒课题和党员干部的终身课题，深入开展学习教育，切实做到学思用贯通、知信行统一。三是在强化党建与业务“一体化”上下功夫。找准支部党建与业务工作的结合点，坚持同谋划、同部署、同落实、同检查，推进党建与业务深度融合、相互促进。（刘振宇）
2021-09-29
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恒发公司全面推广利辛环保项目部班组建设经验
利辛环保项目部按照恒发公司加强班组建设要求，充分发挥党建引领作用，因地制宜设置班组建设上墙内容，深耕细作班组建设，坚持以专业理论学习和操作技能培训为切入口，全面提升员工的综合素质，规范班组台账，认真履行合同，狠抓安全文明生产，全面提升项目管理水平，得到了业主单位的高度赞赏。近期，恒发公司将利辛环保项目部班组建设成功经验在12个所属项目部进行推广，旨在提高项目部综合管理水平。（恒发公司）
2021-09-29
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