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平山项目公司进一步加强培训管理工作
为贯彻落实运检公司关于培训管理工作的安排部署，进一步提升项目公司全体人员的专业技术水平、现场操作能力及事故处理能力，皖能运检平山项目公司紧密围绕“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么”的方针组织开展培训工作。 制度先行强规划。项目公司依据实际问题，制定了《皖能运检平山项目公司技术培训管理制度》，为后续开展技术培训工作提供有效指引。为增强培训的科学性和规范性，项目公司要求各专业拟定详细的培训计划，定期组织开展相关培训，持续提升项目人员对事故的判断、分析与处理水平。 形式多元促学习。项目公司培训主要采用集中学习和学习班的形式，各专业专工结合现场实际，每月开展不少于一次的专业授课，增强现场人员理论基础。各专业班组结合现场近期安全隐患和实际情况进行事故预想，进行有针对性的桌面推演，切实提升现场人员快速响应、综合分析及应急处置能力。 下一步，平山项目公司将继续认真落实公司要求，推进培训方式多样化、培训内容体系化、培训过程监督化，以“规程、系统图、事故预想”为基础内容，结合桌面演练、专业讲课、现场实操、技术比武、竞岗考试等方式，扎实开展各类培训，切实提升运行人员技能水平，保障机组安全稳定运行。（刘振宇）
2025-01-13
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平山项目公司举办“凝心聚力、共话发展”新年谈心会
在新春佳节到来之际，为加强员工之间的沟通与交流，增进项目公司团队凝聚力，皖能运检平山项目公司举办了一场新年谈心会，共同展望项目公司新一年工作。 活动伊始，项目公司总经理回顾了过去一年中项目公司取得的各项成就，对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢，并强调，新的一年挑战与机遇并存，项目公司全体员工要携手奋进、勇攀高峰，并结合当前安全生产工作面临的严峻形势，对下一年重点工作进行了部署。 在趣味谈心环节，项目公司员工围坐在一起畅所欲言，总结一年来在工作上的亮点和不足，分享各自在工作中的点滴趣事，并对职业发展、技术技能、班组管理等方面提出意见建议。从提高生产效率到技术创新，从员工培训到工作环境改善，每一条建议都饱含着员工对项目公司发展的热情与期望。项目公司管理人员表示，将认真研究每条建议，将其融入新一年工作规划中，同时鼓励大家继续发扬团结协作、勇于创新的精神，共同推动项目公司迈向一流。 此次谈心会不仅增进了项目公司与员工之间的交流，也为项目公司新一年工作注入了新的活力与动力。大家纷纷表示，将以更加饱满的热情和更加坚定的信心，携手共进，为推动项目公司高质量发展贡献力量。（陈灵磊）
2025-01-13
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喜报！安庆项目公司再获“优秀承包商”荣誉称号
近日，皖能运检安庆项目公司荣获由国能神皖安庆发电有限责任公司颁发的“2024年度‘优秀承包商’”荣誉称号，这是安庆项目公司连续六年获得该荣誉称号。 2024年，在运检公司党委和领导班子的正确领导下，安庆项目公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚决落实全员安全生产责任制，秉持从严管理、规范作业、优质服务的理念，严格落实现场安全防范措施，加强作业过程风险管控，出色完成各阶段性能源保供工作及机组检修任务，并逐步完善风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制，实现机组全年无非停，得到了业主单位的高度认可。 本次荣获“优秀承包商”荣誉称号，是对安庆项目公司技术服务水平和业务口碑的充分认可。后续，安庆项目公司将继续以“专业、敬业、文明”的企业精神为指导，做好安全生产各项工作，为推动运检公司高质量发展贡献力量。（丁刘涛）
2025-01-10
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安全榜样|皖能运检钱营孜项目公司王康：深耕安全“责任田” 筑牢安全“防火墙”
王康，现任皖能运检钱营孜项目公司总经理，在项目管理上，他始终牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，扛牢安全生产责任，筑牢安全生产防线，让安全意识、安全行为深耕于项目公司各项工作之中。 念好安全责任“紧箍咒”。作为项目公司负责人，王康同志以“抓学习、提意识、强部署”为主线持续念好安全责任“紧箍咒”，按照“统筹策划、系统推进”的思路，完善项目公司安全管理制度，制定班组标准化工艺、工法，以标准化支撑安全生产的常态化。项目公司全年召开安全例会12次，将年度安全责任目标分解到各班组的日常工作中，督促各级管理人员按安全风险等级制定每日工作计划，同时鼓励员工之间的互助学习、团结协作，养成良好的安全行为习惯，汇聚齐抓共管安全生产工作合力。 打好安全防范“组合拳”。为推动“安全生产、人人有责”的理念深植于项目职工心中，王康同志根据安全宣传节点，以“安康杯”竞赛、“安全生产月”“标杆班组建设”“班前班后五分钟”等安全专项活动为抓手，深化安全管理、强化顶层设计、固化体制机制、内化文化认同，不断健全安全管理体系，营造全员关注安全的良好氛围。在日常工作中，他加强对生产现场的巡查力度，准确判断工作人员的不安全行为和隐患，并针对性进行现场培训，不断增强员工安全防范意识和应对能力。 盯紧安全生产“进度条”。王康同志紧盯“迎峰度夏”“岁末年初”“重大节日”等关键节点，对现场机组开展拉网式安全隐患排查，全年组织开展36场次安全隐患排查，共发现隐患600余处并全部落实整改。针对隐患问题现场明确责任，建立问题台账，设定整改期限，全程跟踪督办直至问题彻底解决，确保隐患整改形成严密管理闭环。在2024年钱营孜发电公司201A修和106C修工作中，他时刻紧盯作业现场，安全、质量、进度一把抓，每日总结安全工作存在的不足，制定详细的安全检查细则，为大修工作顺利完成奠定了坚实的基础。 安全生产，重于泰山。王康同志将继续深耕安全生产“责任田”，引导全体项目职工切实履职尽责，以高水平安全推动皖能运检钱营孜项目公司高质量发展。（马登辉）
2025-01-09
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皖能运检合肥妇幼保健院项目“节能降耗”显成果
2024年以来，公司承揽的合肥妇幼保健院项目依托先进的能源管理技术，能耗同比降低了58.1万度电，节电率达13.3%，节能降耗成效显著。 皖能运检股份公司以合同能源托管方式与合肥妇幼保健院开启了10年的合作。通过对院区空调的深度分析，妇幼保健院项目第二次改造提上日程，并在2024年6月底在爱婴楼投入使用磁悬浮机组。通过实施一系列节电措施，在7月-9月的高温季节，该机组电量同比降低了21.89万度，节电率高达53.67%。运维人员在进行日常检查中发现，保健中心大楼磁悬浮空调冷凝器内铜管结垢严重，会增加设备的能耗且损伤设备使用寿命。为了减少运维成本，项目部向厂家咨询、学习如何清洗机组，最终独立完成冷凝器内铜管的清洗工作，清洗效果明显，保障了设备的正常运行。为保证各个病房的空调效果，项目运维人员利用巡查间隙，分批对医院所有的内机风机进行了清洗，空调主机设置温度比清洗前下降3-5摄氏度即可达到使用效果，为整体节能奠定了良好基础。 展望未来，皖能运检将继续携手合肥市妇幼保健医院，深化合同能源托管模式的创新与应用，不断探索绿色发展新路径，为医疗行业的绿色转型树立标杆！（丁倩倩）
2025-01-08
皖公网安备 34019202001262号